在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个转型的征程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润，在企业财务数字化转型的趋势中发挥着重要的作用。
市场形势：政策与需求双轮驱动转型
国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，如同强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。日益严格的财税合规监管，就像高悬的达摩克利斯之剑，要求企业必须建立更为完善的财税数字化体系，以确保合规经营。
处于工业化中后期的企业，在当前经济环境下，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。后疫情时代工业能力的发展，更是加快了企业财务数字化转型的步伐。可以说，企业财务数字化转型已经是大势所趋，势在必行。
痛点分析：费用管理难题制约企业发展
企业的费用支出管理如同一个复杂的迷宫，充满了挑战。费用无处不在，涉及企业的每一位员工。费用报销的处理过程繁琐且耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频次高，且合规性较差，这让企业的管理者们头疼不已。
目前，企业一般采用纯手工方式，或者依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，导致费用管理效果不佳，无法满足企业的实际需求。
解决方案整体策略概述：合思全方位服务破难题
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务人员需要具备前瞻性的眼光，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。合思的解决方案就像是一座桥梁，能够帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，确保企业在合规的前提下实现高效运营。
核心模块：三大中台构建数字化管理体系
合思的业务中台就像是一个智能的“加工厂”，将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源。数据中台则如同一个强大的“仓库”，将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力支持。财务中台更是企业核心能力的“沉淀器”，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。
合思的费控管理平台支持企业费控管理从L1到L5的不同层级升级，实现从手工报销到高级无需报销的转变。这不仅提升了企业费控管理的能力，也提高了企业的数字化水平，让企业在费用管理方面更加合规、高效。
竞争优势：实力与服务铸就领先地位
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为其技术研发提供了坚实的保障，使其具有较强的技术研发能力，能够不断推出更优质的产品和服务。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、更及时的服务，确保客户在合规审批标准方面得到专业的指导和支持。
成功案例：多行业验证解决方案成效
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，每一笔费用都明确可追。通过智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了报销效率和费用管理的合规性，满足了企业对合规审批标准的严格要求。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，也确保了费用管理符合合规审批标准。
服务体系：专业团队保障优质体验
合思拥有一支专业的研发团队和服务团队，他们就像是企业的“智囊团”和“贴心管家”，能够根据客户的需求提供定制化的解决方案，及时响应客户的问题和需求。
通过广泛的服务网络和合作伙伴，合思可以为客户提供本地化的服务支持。无论客户身处何地，遇到的问题都能够得到及时解决，确保客户在使用过程中享受到优质的服务体验，严格遵循合规审批标准。
合思的解决方案具有显著的优势和价值，它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到更有效的利用。在企业财务数字化转型的浪潮中，合思就像是一艘坚固的航船，助力企业驶向成功的彼岸。
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。合思将持续为企业提供更优质的财务数智化产品和服务，满足企业在合规审批标准方面的不断升级的需求。
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