在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。当前经济环境下，流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”带动增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
与此同时，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。在这种情况下，企业越来越意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制不仅是增加盈利的根本途径，更是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业迫切需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
合思综合解决方案：全流程赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业的净利润。
合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其解决方案覆盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。合思通过将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，有效解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。差旅智能化流程在这一全流程解决方案中也得到了很好的体现，为连锁零售企业的差旅管理提供了高效的支持。
核心功能亮点：多维度提升企业竞争力
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多角色提效：专注业务开展
合思的解决方案覆盖了业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多个角色。通过差旅智能化流程等功能，让各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。 -
业财数据高效采集：掌握业务动态
合思能够及时采集连锁门店和零售营销各环节的业务动态数据。无论是连锁门店的开店、运营、闭店等阶段，还是零售营销的各类活动费用，都能通过差旅智能化流程等方式实现高效采集，让企业及时掌握业务情况。 -
数据赋能业务决策：挖掘净利润
通过费用处理（如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现，合思能够挖掘出企业的净利润。差旅智能化流程在费用处理和数据分析中起到了关键作用，为企业的决策提供了有力支持。 -
灵活适配营销模式：贯通业财流程
合思的解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。例如，店长可以在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可以在合同内查看合作信息。差旅智能化流程也能根据不同的营销模式进行灵活调整，为企业提供更精准的差旅管理服务。
用户收益：降本增效与体验升级
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降本增效：节约成本显著
许多企业通过合思的解决方案实现了降本增效。鸣鸣很忙集团旗下超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，财务数字化为企业年节约成本5000万；极物思维通过合思系统，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅智能化流程在其中也发挥了重要作用，有效降低了企业的差旅成本。 -
提升管理效率：加速业务流转
可孚医疗通过合思费控等系统，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅智能化流程优化了差旅管理的各个环节，提高了管理效率，加速了业务流转。 -
优化运营策略：精准定位问题
烤匠的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。差旅智能化流程提供的数据支持，有助于企业更好地分析差旅成本与业务效益之间的关系，优化运营策略。 -
提高报销体验：员工满意度提升
鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠等企业引入合思系统后，员工报销流程更简单高效，到账速度更快。差旅智能化流程简化了员工的差旅报销流程，提高了员工的报销体验，增强了员工的满意度。
典型场景：全方位覆盖连锁零售业务
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连锁门店选址：差旅费用管理无忧
在连锁门店选址时，涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用。合思的差旅智能化流程能够提供便捷的费用管理和报销服务，让企业在选址过程中轻松管理差旅费用。 -
门店装修阶段：合同管理精细化
门店装修阶段，合思能进行装修合同管理，包括合同台账、付款管理、发票核销等。差旅智能化流程可以与装修阶段的费用管理相结合，确保各项费用的合理支出和准确核算。 -
营销活动场景：业财流程一体化
营销活动场景中，企业常面临数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障财务数据业务化，业务数据线上化。差旅智能化流程可以为营销活动中的差旅费用提供准确的核算和管理，确保营销活动的顺利开展。 -
日常运营管理：多场景费用管控
在日常运营中，连锁门店的房租、水电缴纳、员工福利等费用，以及巡店补贴、多地出差、业务招待等场景，合思都能提供相应的管理解决方案。差旅智能化流程能够对日常运营中的差旅费用进行有效管控，提高企业的运营效率。
客户成功案例：见证合思解决方案实力
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鸣鸣很忙：业财融合提升效率与效益
鸣鸣很忙集团旗下超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了高频出差与报销人员，拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。同时，实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。差旅智能化流程在其中为企业的差旅管理提供了有力支持，促进了企业的发展。 -
COMMUNE幻师：高效运作驱动经营合理化
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快，区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。还通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅智能化流程优化了企业的差旅管理流程，提高了企业的运营效率。 -
烤匠：释放精力优化经营策略
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导业务动作。差旅智能化流程为烤匠的差旅管理提供了更好的支持，有助于企业的持续发展。 -
可孚医疗：数据驱动实现精细化运营
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，全国900 + 门店财务部人效提升200%。差旅智能化流程在可孚医疗的差旅管理中发挥了重要作用，为企业的精细化运营提供了有力保障。
行动号召：拥抱数字化变革
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供优质的服务和支持。
如果您是连锁零售企业，希望通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，欢迎拨打400 – 105 – 6505电话咨询，或访问www.hosecloud.com网站，扫码关注合思微信公众号。现在点击免费试用，即可体验合思为您带来的差旅智能化流程及全方位的财务数字化解决方案，开启企业的数字化变革之旅。
