在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借其强大的品牌影响力和广泛的门店布局脱颖而出。旗下全国门店总数超10000家，实行严格的门店标准化机制。而引入合思无需报销解决方案后，更是在管理费用优化方面取得了显著成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙的发展历程、面临的挑战以及合思提供的解决方案。
鸣鸣很忙：零食连锁的发展困境与挑战
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。在“强加盟”模式的推动下，业务不断拓展，但也面临着门店标准化落地的难题。
尽管零食很忙拥有高效的门店运营管理体系，但低效的财务报销流程却困扰着巡店督导。10000 + 门店的规模，使得巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式不仅体验较差，还耗费了大量的时间和精力。
门店报销由总部财务负责，也存在诸多问题。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的管理费用优化，制约了企业的发展。
合思方案：开启高效业财融合新篇章
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思提供了无需报销解决方案，帮助企业开启了高效业财融合的新篇章。该方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，实现了差旅费用的精细化管理，有效优化了管理费用。
门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这一系列措施提高了发票管理的效率，降低了管理成本。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些功能进一步提升了企业的财务管理水平，优化了管理费用。
成效显著：管理费用优化带来多维度提升
在合思系统的支持下，零食很忙在管理费用优化方面取得了显著成效。在与供应商往来方面，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，提高了企业的运营效率。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，有效优化了管理费用。
零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了库存成本，进一步优化了管理费用。
企业反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
合思的解决方案帮助鸣鸣很忙实现了财务数字化转型，优化了管理费用，提升了企业的运营效率和竞争力。在未来的发展中，鸣鸣很忙将继续与合思深入合作，进一步优化财务数字化体系，挖掘更多的利润增长点，以更好地应对市场竞争。
未来展望：持续合作挖掘更多价值
可以推测，未来鸣鸣很忙会与合思继续深入合作，进一步优化财务数字化体系。通过不断完善系统功能，提升数据洞察能力，企业将能够更好地管理费用，提高运营效率。同时，双方还将共同探索更多的业务模式和创新点，挖掘更多的利润增长点。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，管理费用优化成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售企业可借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作，拥抱财务数智化，挖出企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想优化企业的管理费用，提升运营效率，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。
