在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
然而，企业的费用支出管理却一直是一块难啃的硬骨头。虽然企业费用支出在总支出中的比重相对较小，但费用报销的处理过程却耗时耗力，极大地拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，使得费用支出的管理成为了企业的一大顽疾。目前，企业一般通过纯手工操作或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，随着中国税收征管从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。在这样的大背景下，企业的预算绩效管理面临着前所未有的挑战。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到了企业的痛点，并提出了一套全面的解决方案。接下来，让我们深入了解合思的解决方案。
合思方案：财务数智化的全面图景
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。在预算绩效管理方面，合思有着独特的优势。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一系列的服务紧密围绕着预算绩效管理展开，从费用的产生到最终的核算和分析，都进行了精细的把控。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络为企业的预算绩效管理提供了坚实的保障，无论企业身处何地，都能享受到合思专业的服务。
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们通过合思的解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让预算绩效管理更加有效，让企业资源得到了更合理的配置。
核心功能：费控分级下的智能化预算绩效管理
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力支持，合思的费控管理能力覆盖L1 – L5五个层级，每一个层级都在预算绩效管理方面有着独特的优势，而“无需报销”则是费控的终点，体现了以“事前管理”为特点的强内控机制、员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。
在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这意味着员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，报销体验得到了大幅提升。同时，报销归档和报表输出也更加高效，为预算绩效管理提供了及时准确的数据支持。
进入L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，平台统一提供商品及服务，消费后票据由平台统一开具。这一阶段，企业将实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统的自动化能力进一步提升，极大地释放了员工、财务人员及管理者在报销方面的压力，让他们能够将更多的精力投入到预算绩效管理的核心工作中。
而在L5高级无需报销阶段，智能化程度达到了新的高度。报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。系统可以根据人员属性等自动为员工填写消费申请，智能化管理预算、推荐消费方案等，进一步提升了预算绩效管理的精准度和科学性。
行业应用：多领域验证的预算绩效管理实效
合思的解决方案在不同行业都有着广泛的应用，下面我们通过几个具体的行业案例来看看合思在预算绩效管理方面的实用性和有效性。
- 医药行业：破解高成本低利润困局
从医药企业的经营情况来看，资金回流困难、研发费用居高不下，以会议推广为主的销售费用持续走高，传统报销流程效率低下。同时，政策影响下药价不断下调，企业面临着高成本低利润的困局。在预算绩效管理方面，企业需要更加精准地控制费用支出。
中国某知名制药公司选择了合思的解决方案。合思为其定制搭建了讲者库，保证每一笔费用都明确可追，同时智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。通过这些措施，该制药公司在预算绩效管理方面取得了显著成效，费用支出得到了有效控制，企业的运营效率得到了提升。
- 软件行业：优化复杂项目费用管控
软件行业项目制、产品制常见，费用管控过程复杂，需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。在预算绩效管理方面，企业需要更加灵活和精准的管理方式。
中国某上市软件服务公司为了提高报销审批效率等，采用了合思的定制化费控功能。包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，通过内置EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。这些功能的应用，让该软件服务公司在预算绩效管理方面更加科学和高效，项目费用得到了合理的控制。
- 连锁经营行业：提升报销数字化与供应商管理
连锁经营行业报销数字化程度低，供应商管理困难，费用类型和场景多样。在预算绩效管理方面，企业需要更好地整合资源，降低成本和风险。
中国某知名连锁餐饮品牌存在多种费用类型和场景的对公付款业务，合思为其提供了合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请，母公司审核后经由银企直联模块统一支付，降低了审核和资金风险。通过合思的解决方案，该连锁餐饮品牌在预算绩效管理方面实现了数字化升级，提高了管理效率和资金使用效益。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具，而费控系统在预算绩效管理中不可或缺。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。选择合思，能够助力企业在预算绩效管理方面实现降本、提效与创收。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思作为领先的费控管理平台提供商，能够不断扩展和完善自身能力，为企业的预算绩效管理提供更优质的服务。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的技术实力和资金支持，能够为企业的财务数字化转型和预算绩效管理保驾护航。
已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想在预算绩效管理方面取得突破，开启财务数字化新征程，不妨免费试用合思的解决方案，让合思为您的企业发展助力。
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