在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的效率和精细化程度有着越来越高的要求。北京动力源科技股份有限公司在使用合思的采购费用控制平台后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业深入了解这一成功案例背后的奥秘。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。面对复杂多样的财务需求，动力源急需一个合适的解决方案，而合思的采购费用控制平台，正是在这样的背景下进入了动力源的视野。
合思方案：前瞻科技打造全方位财务服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台以采购费用控制平台为核心，为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是独具特色。通过事前规划和实时的风控体系，采购费用控制平台能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，采购费用控制平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全流程的数字化管理，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：降本增效与合规经营的双丰收
合思的采购费用控制平台助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在使用该平台后，动力源的有限资源得到了更充分的利用，发挥出了更大的效益。
采购费用控制平台有效提升了动力源的工作效率，使财务流程更加高效、透明。费用支出变得合规、可追踪，每一笔费用都能清晰地反映在系统中，便于企业进行管理和分析。
动力源在使用合思方案后，实现了精细化闭环管理。企业的财务管理水平得到了显著提升，从费用的申请到最终的归档，每一个环节都得到了有效的控制和管理。这种精细化的管理模式，让动力源在市场竞争中更具优势。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
动力源相关人员表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。采购费用控制平台以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展。无论是在国内还是国外，动力源都能借助合思的平台实现高效的财务管理。
合思的专业团队和优质服务，让动力源在使用采购费用控制平台的过程中感受到了极大的便利和支持。这种良好的合作体验，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：持续合作共创更大成功
合思不断创新和优化产品与服务，未来有望为动力源提供更多贴合其业务发展的财务数字化解决方案。采购费用控制平台也将不断升级和完善，以更好地满足动力源日益增长的需求。
随着动力源业务的不断拓展，合思的采购费用控制平台将助力其在全球市场取得更大的成功。双方的合作将持续深入，共同探索更多的可能性，为企业的发展注入新的动力。
在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的采购费用控制平台。现在，您可以免费试用合思的采购费用控制平台，亲身感受其为企业带来的价值与优势。让有限的资源发挥出更大的效益，从选择合思开始。
