在当今竞争激烈的商业环境中，财务预算管理对于企业的健康发展起着至关重要的作用。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在应用合思财务数字化解决方案后，在报销效率和成本控制方面取得了显著成效，为企业的财务预算管理带来了全新的变革。
应用合思财务数字化解决方案后，动力源实现了报销流程的高效优化。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，报销效率提升了300%。同时，会计的工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。此外，合思解决方案实现了多系统集成和数据互通，全面革新了操作体验，成功解决了多系统林立、数据孤岛的问题，让动力源的财务预算管理更加精准和高效。
动力源：辉煌历程与管理困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内树立了良好的口碑。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而，随着企业的不断发展，这些系统逐渐暴露出一些问题。整体流程依然复杂，系统之间的壁垒较高，导致操作体验不佳。
在报销环节，问题尤为突出。报销数据需要财务人员手工录入系统，发票验真、查重也只能手工进行，这不仅效率低下，还难以避免假票、错票、重票等情况的发生。而且，系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，使得财务制度难以落地，给企业的财务预算管理带来了很大的挑战。
合思方案：精准破局财务难题
针对动力源面临的诸多问题，合思提供了一套全面且针对性强的解决方案。
首先，合思实现了系统数据的深度同步。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，为财务预算管理提供了准确的数据支持。
其次，合思推出了无需报销的颠覆性模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标的严格管控，确保消费即合规。财务部门可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档，大大简化了财务流程，提高了财务预算管理的效率。
此外，合思系统的连接能力非常强大。采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，使得企业各系统之间的数据能够顺畅流通，为财务预算管理提供了更加全面和准确的信息。
成效显著：财务预算管理焕新颜
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。
在报销效率方面，员工报销周期大幅缩短，从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅，有利于财务预算的合理安排。
会计的工作量也得到了大幅缩减，人员成本节约了约50%。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中，提高了企业的整体竞争力。同时，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了员工的使用体验。
对于企业管理者来说，能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，并对业务运行做出高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，让财务预算管理更加科学和透明。
动力源反馈：高度认可合作前景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
展望未来：携手共谱财务新篇
动力源希望与合思继续合作，结合企业业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型，不断提升财务预算管理水平。
众多像动力源这样的企业，通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想提升企业的财务预算管理水平，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其带来的便捷和高效，开启企业财务预算管理的新时代。
