在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅管理成为了提升运营效率和员工满意度的关键因素。近日，一家连锁经营的上市公司通过与合思商城携手，实现了 1+1>2 的智慧商旅模式，取得了显著成效，这一成功案例值得众多企业深入了解。
这家连锁经营上市公司拥有 5000 + 员工、近 400 家门店，差旅需求十分旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。在与合思商城合作之前，企业面临着诸多差旅痛点。而合思商城的智慧商旅模式，成功解决了这些问题，不仅提升了员工满意度，还大大提高了财务工作效率。接下来，让我们深入剖析该企业的差旅变革之路。
连锁巨头差旅困局
该连锁企业采用连锁经营模式，在多地开设了众多门店。频繁的商务活动，如区域督导日常巡店、骨干店长前往总部培训、招商部外出选址等，使得企业的差旅需求极为旺盛。
然而，原有的 TMC 供应商却难以满足企业的需求。原 TMC 对接的供应商有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况。同时，酒店价格也经常超出企业的差标，给企业带来了额外的成本负担。在一些偏远地区，原 TMC 服务的酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原 TMC 出具的台账单无法满足企业的财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月，财务部门至少需要耗费 3 人天来整理对账单，然后通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入单一的 TMC 供应商在一定程度上限制了员工的选择权利。当出现供应商缺失、体验不好等情况时，企业内部的投诉较多。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用居高不下，差旅管理难度也随之提升。
合思商城破局之策
面对该企业的差旅难题，合思商城提供了一套无需更换 TMC 供应商的解决方案，实现了 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有广泛的资源覆盖，其平台覆盖国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。无论员工身处何地，都能在合思商城找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。员工再也不用担心买到高价机票，企业的差旅费用也得到了有效控制。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面的因素，选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主性。
变革之后显著成效
通过合思商城智慧商旅模式的实施，该企业取得了显著的成效。
在员工满意度方面，员工可以在旺季从合思商城找到其他品牌酒店，机票价格多平台比价更便宜，选择更多更灵活。这使得员工对差旅安排更加满意，员工满意度达到了 100%。
在财务工作方面，合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升。财务部的投诉率降低了 80%，财务人员不再需要花费大量时间处理投诉和进行复杂的对账工作，工作效率得到了极大提高。
企业人员真实反馈
企业员工对合思商城的上线给予了高度评价。员工表示，合思商城上线后，订购差旅产品有了更多选择、更加灵活。当原 TMC 旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌酒店。机票价格多平台比价比原来便宜多了，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高。
财务人员也对合思商城的表现赞不绝口。财务称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC 资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率显著提升。
此次合作的成功为该企业与合思的未来持续合作奠定了良好基础。双方有望在更多方面开展深度合作，进一步提升企业的差旅管理水平。对于其他面临类似差旅管理问题的企业来说，可以借鉴该连锁经营上市公司的经验，尝试合思商城的解决方案，以提升员工满意度、降低成本、提高管理效率。如果您也想解决企业差旅难题，不妨免费试用合思商城的解决方案，开启企业差旅管理的新篇章。
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在当今的企业差旅分析报告中，我们常常能看到各类企业面临着不同的差旅管理问题。就如同这家连锁经营上市公司，在其企业差旅分析报告里，原有的差旅模式存在着诸多痛点。企业差旅分析报告显示，该企业连锁经营模式下的频繁差旅活动，使得原 TMC 供应商的局限性暴露无遗。从企业差旅分析报告的数据来看，原 TMC 对接供应商有限，导致旺季订不到酒店等问题频发。企业差旅分析报告还指出，原 TMC 出具的台账单不满足财务核算要求，给财务工作带来了极大的困扰。
当我们深入研究企业差旅分析报告时，会发现合思商城的解决方案具有很强的针对性。企业差旅分析报告表明，合思商城的资源覆盖能够有效解决企业的差旅难题。通过企业差旅分析报告可以看到，合思商城与 TMC 的资源互补模式，为企业带来了新的差旅管理思路。企业差旅分析报告的数据显示，合思商城覆盖的酒店资源和航司资源，能够满足企业多样化的差旅需求。
从企业差旅分析报告的结果来看，合思商城的实施取得了显著成效。企业差旅分析报告指出，员工满意度的提升和财务工作效率的提高，是此次合作的重要成果。企业差旅分析报告显示，财务部投诉率的降低和对账单自动拆分带来的对账效率提升，都证明了合思商城的价值。
在企业差旅分析报告中，员工和财务人员的反馈也具有重要意义。企业差旅分析报告记录了员工对合思商城更多选择和更高自主性的认可。企业差旅分析报告还体现了财务人员对合思商城节省时间和提升效率的肯定。
展望未来，企业差旅分析报告为我们指明了方向。企业差旅分析报告提示，该企业与合思的进一步合作有望在更多方面提升差旅管理水平。对于其他企业来说，参考这份企业差旅分析报告，可以从中汲取经验，尝试合思商城的解决方案。企业差旅分析报告的存在，为企业的差旅管理决策提供了有力的支持。通过企业差旅分析报告，我们可以看到合思商城在解决企业差旅问题上的巨大潜力。在企业差旅分析报告的指引下，企业能够更好地应对差旅管理挑战，实现自身的发展目标。
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