在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思合作，借助合思的财务数字化解决方案，在差旅项目预算跟踪等方面取得了显著成效，实现了效率的大幅提升和成本的有效节约。
动力源：数字化转型征程中的先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展的进程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。企业希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务处理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心，难以满足动力源对差旅项目预算跟踪等精细化管理的要求。
合思方案：为动力源量身定制的数字化利器
构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智慧大脑，能够对动力源的各项财务收支进行精准管控，尤其在差旅项目预算跟踪方面发挥了重要作用。
全流程数字化费控管理
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。这意味着动力源的财务人员无需再为繁琐的手工数据录入和核对工作而烦恼，能够将更多的精力投入到差旅项目预算跟踪等核心财务管理工作中。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
效率提升300%
合思的解决方案帮助动力源实现了300%的效率提升。在差旅项目预算跟踪方面，以往需要花费大量时间和精力进行的预算编制、执行监控和分析等工作，现在通过合思的系统能够快速准确地完成。财务工作的处理速度大幅提高，为动力源的决策提供了及时有效的数据支持。
人员成本节约50%
通过数字化的管理方式，动力源实现了50%的人员成本节约。合思的系统自动化处理了许多繁琐的财务流程，减少了人力投入。同时，在差旅项目预算跟踪中，系统能够实时监控预算执行情况，及时发现异常并进行预警，避免了不必要的费用支出，提高了资源利用效率。
员工报销周期缩短3周
对于员工来说，合思的方案也带来了极大的便利。员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心。在差旅过程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统自动完成费用的核算和报销，提升了员工满意度。
助力全球化业务发展
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，很好地配合了动力源的全球化业务。在全球业务拓展中，差旅项目预算跟踪变得更加精准和高效，保障了企业的财务合规和高效运营。
动力源反馈：合思是值得信赖的合作伙伴
面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。在差旅项目预算跟踪方面，合思的系统能够根据动力源的不同业务场景和预算要求，提供个性化的解决方案，满足了动力源多样化的管理需求。
未来展望：携手共进，共创财务数字化新辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域开展深入合作。合思持续的技术创新和服务升级，将为动力源提供更强大的支持，尤其在差旅项目预算跟踪等方面，不断优化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和服务能力。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也希望像动力源一样，在财务数字化转型中取得显著成效，实现精准的差旅项目预算跟踪，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的高效与便捷，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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