在企业发展的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业追求高效运营和可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的典型代表，合思为其量身打造的解决方案，犹如一把精准的钥匙，开启了动力源财务数字化转型的成功之门。合思的解决方案为动力源带来了显著成效，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列成果不仅体现了合思在财务数字化领域的专业实力，也为动力源的企业旅游管理等业务的顺利开展提供了坚实的财务保障。下面，让我们一同深入了解这个精彩的案例。
动力源：高端制造企业的背景与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源在企业旅游管理等方面面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务模式在处理众多员工的因公出行费用报销、企业旅游活动的成本核算等问题时，显得力不从心，效率低下且容易出现错误，难以满足企业快速发展的节奏。
合思：全方位财务数字化服务方案
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。特别是合思的无需报销解决方案，犹如一个智能的财务管家，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在企业旅游管理方面，无论是预订酒店、购买机票，还是其他相关费用支出，都能在系统的严格把控下确保合规。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一过程不仅提高了财务处理的准确性和效率，也为企业旅游管理提供了清晰透明的财务数据支持。
显著成效：效率、成本与员工体验的全面提升
在效率方面，合思帮助动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效快捷，在企业旅游管理的财务处理上，从费用申请到报销入账的整个流程大幅缩短，大大提高了工作效率。成本节约上，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。这意味着企业可以将更多的资源投入到企业旅游管理等核心业务的发展中。员工体验上，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，让员工省事更省心。对于经常需要出差或参与企业旅游活动的员工来说，不再需要花费大量时间和精力去处理报销事宜，能够更加专注于工作和业务拓展。
高度认可：动力源的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务的发展。在企业旅游管理方面，合思的解决方案能够适应不同地区和不同业务场景的需求，为动力源的海外业务拓展和企业旅游活动提供了有力的财务支持。这一系列的优势得到了动力源的高度认可，成为动力源在财务数字化转型道路上值得信赖的合作伙伴。
未来展望：深入合作与潜在价值
合思持续创新和优化产品与服务，未来有望为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。在企业旅游管理方面，进一步深化业财融合，加强数据分析和决策支持。随着动力源业务的不断发展，合思可以与动力源在更多领域展开深入合作，例如通过数据分析为企业旅游管理提供更精准的预算规划和成本控制建议，助力动力源在全球市场的拓展和业务增长。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。你的企业也可以借助合思的专业服务和先进解决方案，开启财务数字化转型之旅，尤其是在企业旅游管理方面，实现更高效的财务管控和业务发展。立即联系合思，电话400 – 105 – 6505或访问网址www.hosecloud.com，还可免费试用合思的解决方案，让合思帮助你的企业实现有限资源的更有效利用。
