在企业的运营与发展中，费用支出管理、财务数字化转型等问题犹如迷雾中的荆棘，阻碍着企业前行的步伐。企业费用支出管理困难重重，费用报销流程繁琐，耗费大量人力和时间，严重影响企业的运营效率。而且费用支出种类繁多、发生频繁，合规性也较差，费用报销成为其中的核心难题。
在财务数字化转型的道路上，财务与业务环节的割裂成为现阶段从信息化向智能化升级的最大障碍，这需要企业自上而下进行理念的转变和流程的再造。同时，随着税收征管数字化、智能化的升级，金税四期的建设促使企业必须规范税票业务流程，建立更为完善的财税数字化体系。特别是在工业化中后期，企业需要精细化管理，后疫情时代企业财务数字化转型更是势在必行，但目前企业业财一体化程度普遍不高，数据衔接性也有待提高。在这样的背景下，年度预算规划也变得愈发复杂和关键，而合思的解决方案无疑为企业带来了曙光。
合思财务数智化解决方案全景
北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位睿智的财务管家，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。其业务范围涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在年度预算规划方面，合思能够提供全面的数据支持和智能分析，助力企业科学规划年度预算。
合思致力于助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。无论是在费用管控还是在预算规划上，合思都以专业的服务和先进的技术，为企业的财务健康保驾护航。
合思解决方案核心功能亮点
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费控分级：开启智能报销新时代
合思具备企业费控能力分级管理，从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销，逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。在 L3 初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，报销体验大幅提升。到了 L5 高级无需报销阶段，实现全场景 + 智能化，报销全流程无需人工参与。这种分级管理模式在年度预算规划中，能够根据企业不同阶段的需求，精准控制费用支出，为预算规划提供清晰的方向。 -
中台架构：连接企业智慧中枢
合思的中台犹如企业的智慧中枢，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业管理决策赋能。通过中台架构，企业在进行年度预算规划时，可以实时获取各业务系统的数据，进行精准的分析和预测，提高预算规划的准确性和科学性。 -
系统打通：规避财税风险
合思可以实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。它应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。在年度预算规划中，准确的财务数据是基础，合思的系统打通功能能够确保数据的真实性和准确性，为预算规划提供可靠的依据。 -
数据驱动：转型财务新动力
合思以数据驱动财务数字化转型，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。它融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。在年度预算规划中，数据驱动的决策能够让企业更加精准地把握市场动态和自身经营状况，制定出更加合理的年度预算。
使用合思解决方案的显著收益
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效率提升：释放企业人力潜能
合思帮助企业提高报销效率，减少员工、财务和管理者处理报销流程的精力投入。在费控分级 L3 阶段，员工在多数消费场景下无需垫资，亦无需管理消费产生的票据，报销体验大幅提升。在年度预算规划过程中，高效的报销流程能够让企业更快地获取费用数据，为预算规划节省时间和精力。 -
成本降低：优化费用管理流程
合思助力企业降低成本，通过优化费用管理流程、减少人工操作等方式，削减不必要的开支。例如，通过智能对账、自动生成凭证等功能，降低人力成本和错误率。在年度预算规划中，成本的降低意味着企业可以将更多的资金投入到核心业务中，提高企业的竞争力。 -
合规加强：满足财税新政要求
合思加强企业合规性，满足国家财税新政要求。在税务会计方面，帮助企业应对电子发票的新兴开票形式，规范税票开具、入账、归档等业务流程；在费用会计方面，规避电子发票重复打印、重复报销问题。在年度预算规划中，合规性是企业稳定发展的保障，合思的解决方案能够让企业在合规的前提下进行预算规划。 -
业财融合：升级管理数字化
合思促进企业业财融合，实现财务人员对业务发生全过程的参与和管控，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级。在年度预算规划中，业财融合能够让企业更好地结合业务实际情况进行预算规划，提高预算的可行性和有效性。
合思解决方案适用典型场景
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医药行业：合规高效财务保障
医药企业面临资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题。合思可帮助企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在年度预算规划中，合思能够帮助医药企业合理规划研发和销售费用，确保资金的有效使用。 -
软件行业：厘清项目费用管理
软件行业项目/产品制业务形态下，费用管控流程复杂。合思能帮助企业厘清项目制行业的费用归集和结算，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。在年度预算规划中，合思可以帮助软件企业根据项目的进展和需求，合理分配预算，提高资金的使用效率。 -
连锁经营行业：提升报销与支付效率
连锁经营企业存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等问题。合思可为企业提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高审批效率和业务合规性，降低资金风险。在年度预算规划中，合思能够帮助连锁经营企业准确掌握各门店的费用情况，进行合理的预算分配。
合思客户成功案例展示
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知名制药公司：定制方案解决难题
中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在年度预算规划方面，该公司通过合思的解决方案，能够更加准确地掌握费用支出情况，合理规划年度预算。 -
上市软件服务公司：费控功能提升效率
中国某上市软件服务公司使用易快报（合思）提供的预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的 EAI 模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性。在年度预算规划中，该公司能够根据实时的数据进行预算调整，提高预算的准确性。 -
知名连锁餐饮品牌：降低风险提高合规
中国某知名连锁餐饮品牌通过易快报（合思）为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后经由银企直联模块统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在年度预算规划中，该品牌能够更好地控制各门店的费用支出，合理分配预算。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而此间费控系统不可或缺。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，拥有强大的技术实力和服务网络，值得企业信赖。目前已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
在年度预算规划这一关键环节，合思的财务数智化解决方案将为企业提供强大的支持。如果您也想让企业在财务数字化转型中取得成功，提升企业的竞争力和管理水平，不妨选择合思的财务数智化解决方案，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
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