在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的高阶领域大步迈进。业财融合，这一关键的制约因素，如同企业数字化转型征程中的璀璨星辰，指引着企业前行的方向。
北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便以其敏锐的洞察力和卓越的创新能力，在财务数智化领域崭露头角。它凭借敏捷的财务收支管理平台，宛如一位技艺精湛的工匠，帮助企业挖掘出更多的净利润。合思始终秉承着以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，全国22个城市的直营服务网络，以及500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位、多层次的服务。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限的资源发挥出无限的价值。差旅支出问题解决，合思便是那把开启成功之门的钥匙。
市场风云变幻，转型势在必行
在当前经济环境下，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同一场及时雨，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求，费控报销也逐渐朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革让企业数字化建设的需求愈发凸显。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型已成为不可逆转的潮流。电子发票政策的不断拓展，从服务型行业和消费场景的普通发票，延伸到企业间采购和销售的增值税专用发票，并逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。在这样的大背景下，企业进行财务数字化转型势在必行，差旅支出问题解决也成为了企业转型中的重要一环。
费用管理痛点，犹如荆棘满途
企业的费用支出管理，宛如一片错综复杂的迷宫，困难重重。费用，作为企业运营中无处不在的元素，涉及到每一位员工。费用报销的处理过程，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，这些问题就像一颗颗定时炸弹，随时可能给企业带来潜在的风险。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，各方投入的精力巨大，体验感极差。到了费控管理L2阶段，虽然企业将大部分报销流程搬到了线上，但仍然存在诸多问题。与零散供应商对接导致价格与服务非标，人工检查发票繁琐，财务获取信息滞后等，这些问题就像一块块绊脚石，阻碍着企业的发展。目前，企业一般依靠纯手工或OA系统以及财务系统来管理费用支出，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。差旅支出问题解决，成为了企业摆脱困境的迫切需求。
合思妙手回春，策略全面适配
合思针对企业的痛点，提出了一套全面且适应性强的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务人员应具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。合思帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现从老政策向新政策的平滑过渡。合思的费控管理平台可实现从L1 – L5不同阶段的升级，逐步提升企业的费控管理能力，最终实现“无需报销”的目标。以费控管理为切入点，合思由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。差旅支出问题解决，合思的解决方案为企业带来了新的希望。
核心模块闪耀，技术优势尽显
企业需要的中台，是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统实时联动的平台。合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台，它就像一位智慧的管家，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
数据赋能是企业财务数字化转型的关键，合思实现了从流程驱动到数据驱动的转变，重塑了业财一体化的价值。通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，合思为企业提供了强大的支持。合思的费控管理平台不断强化广泛连接的能力，以数据赋能、协同、智能化等为关键词，提供费控管理领域的综合解决方案。合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，同时具备广泛集成的能力，可与OA、ERP、CRM等不同系统对接，以及和税务、司法、TMC等上下游集成。差旅支出问题解决，合思的核心模块展现出了强大的技术优势。
合思优势凸显，竞争脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持，如同坚实的后盾，保障了其技术研发和服务能力的持续提升。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局，能够为客户提供及时、全面的服务。与其他企业不同的是，合思提供的是全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，而不仅仅局限于单一的费控功能。合思的费控管理平台能够适应不同行业、不同发展阶段企业的需求，可帮助企业实现从L1 – L5不同阶段的费控管理能力升级，具有更强的适应性和灵活性。差旅支出问题解决，合思在竞争中脱颖而出。
成功案例见证，效果有目共睹
在中国的各个行业，合思都留下了成功的足迹。中国某知名制药公司使用合思（易快报）解决方案，定制搭建讲者库，确保每一笔费用都明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。这些成功案例充分证明了合思在差旅支出问题解决以及企业财务数字化转型中的卓越能力。
优质服务护航，客户安心无忧
合思的服务体系堪称行业典范。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，不断进行技术创新和产品升级，就像一群勤劳的工匠，精心雕琢着每一款产品，以满足客户不断变化的需求。
全国22个城市的直营服务网络，如同贴心的管家，能够为当地客户提供及时、高效的本地化服务。500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，进一步拓展了服务范围和提升了服务质量。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全流程的服务支持，从需求分析、方案定制到系统实施、售后维护，确保客户能够顺利使用合思的产品和服务。差旅支出问题解决，合思的优质服务为企业提供了坚实的保障。
合思在企业财务数字化转型中扮演着至关重要的角色。它通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行，合思的全方位财务数智化服务能够帮助企业顺利实现转型目标。众多企业已经选择合思，获得了良好的效果，未来合思将继续为更多企业提供优质的产品和服务，助力企业提升竞争力。差旅支出问题解决，合思就是企业的最佳选择。
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