北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业,在数字化浪潮中积极寻求变革。该公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家实力雄厚的高端制造企业。然而,随着业务的不断发展,动力源也面临着诸多挑战,接下来让我们深入了解其业务背景、痛点以及合思为其提供的解决方案。

动力源的业务困局:传统管理难适配发展步伐

动力源作为一家不断拓展业务版图的企业,面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下,企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。其业务不断向全球化迈进,业务需求变得日益复杂。传统的管理方式在面对这样复杂的业务场景时,显得力不从心。传统管理方式下,财务数据的处理效率低下,难以实现实时的数据分析和决策支持,无法满足动力源全球化业务发展的要求。企业费用智能审核在传统管理模式下也难以有效开展,导致财务风险增加,成本控制难度加大。

合思方案:全方位数字化服务赋能

面对动力源的困境,合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为其提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思拥有广泛连接的生态,通过双轮驱动的模式创新,推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。企业费用智能审核在这套解决方案中得到了高效实现。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上,企业费用智能审核变得更加精准和高效,每一笔费用都能得到严格的把控,大大降低了财务风险。

方案落地:步步推进数字化变革

合思解决方案的实施是一个循序渐进的过程。首先,合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统,确保系统能够支持其全球化业务的开展。这一步骤为后续的数字化转型奠定了坚实的基础。接着,合思逐步推进全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多个场景中,实现了消费数据的自动采集和自动流转。通过先进的技术手段,系统能够实时获取消费信息,并进行智能分析和审核。企业费用智能审核在各个环节都发挥着重要作用,确保每一笔费用的合理性和合规性。这种自动化的流程不仅提高了工作效率,还减少了人为错误和财务风险。

变革成果:效率与效益双提升

合思解决方案的实施为动力源带来了显著的成果和效益。在效率方面,动力源实现了300%的效率提升,业务处理速度得到了极大的提高。原本繁琐的费用审核和报销流程变得更加简洁高效,企业费用智能审核的快速响应使得财务工作更加顺畅。在成本方面,节约了50%的人员成本,降低了企业的运营成本。通过数字化的管理方式,减少了人工干预,提高了资源的利用效率。员工报销周期也缩短了3周,这一改变提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上,能够将更多的精力投入到工作中。

客户评价:敏捷响应助力全球化业务

动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在实际应用中,合思的企业费用智能审核功能为动力源的财务管控提供了有力的支持,确保了企业财务的合规性和稳定性。动力源认为,合思的解决方案不仅满足了当前的业务需求,还具有很强的扩展性和适应性,能够随着企业的发展不断升级和优化。

合思在财务数字化领域已经取得了显著的成就。目前,合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此众多的成功案例证明了合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,希望实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。点击免费试用合思的解决方案,让合思助力您的企业开启财务数字化转型的新征程,让有限的资源发挥出更有效的价值。企业费用智能审核将为您的企业财务保驾护航,实现更加高效、精准的财务管理。

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captaincaptain
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