在科技浪潮汹涌澎湃的当下，创新型科技公司宛如时代的弄潮儿，引领着行业的发展方向。汉威科技集团股份有限公司，便是其中一颗璀璨的明星。作为创业板首批上市企业，汉威科技不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商，更是物联网解决方案的卓越提供商。其业务广泛覆盖智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个重要领域，凭借着前沿的技术和丰富的经验，为众多行业客户提供了高效、可靠的解决方案，在市场上树立了良好的口碑。
业务困局：采购流程管理的重重挑战
市场与监管的双重压力
作为创新型科技企业和创业板首批上市企业，汉威科技在享受资本市场红利的同时，也面临着复杂多变的市场竞争和严格的监管要求。在激烈的市场角逐中，每一个决策都关系着企业的生存与发展；而严格的监管政策，则要求企业在合规运营的道路上步步为营。这种双重压力，无疑给汉威科技的业务运营带来了巨大的挑战。
三流合一难题待解
在对公业务方面，汉威科技遭遇了“业务流、发票流和资金流”三流合一的难题。在传统的采购流程管理模式下，各项业务流程之间缺乏有效的协同和整合，导致发票管理混乱，进、销项发票难以有效管控。这不仅增加了企业的财务风险，也影响了企业的运营效率。
收支一体管理缺失
缺乏实时的收支一体解决方案，是汉威科技面临的另一个痛点。在业务运营过程中，企业无法动态了解细分业务的投资回报率（ROI），这使得企业在决策时缺乏准确的数据支持，难以做出科学合理的决策。采购流程管理的不透明和不精准，严重制约了企业的发展。
合思方案：精准破局采购流程管理困境
智能引擎打通三流壁垒
合思凭借其创新的智能对账引擎与上下游协同门户，为汉威科技解决了对公业务的三流合一难题。智能对账引擎能够自动匹配业务流、发票流和资金流，实现数据的实时同步和精准核对。上下游协同门户则加强了企业与供应商、客户之间的沟通与协作，提高了业务处理效率。通过这一解决方案，汉威科技能够有效管理进、销项发票，确保财务数据的准确性和合规性。
实时收支洞察业务 ROI
结合个性化业务台账，合思为汉威科技构建了实时收支一体解决方案。该方案让企业能够实时掌握各项收付款、开收票进度，动态了解细分业务的 ROI。通过对收支数据的深入分析，企业可以及时发现业务运营中的问题和机会，做出更加科学合理的决策。采购流程管理变得更加透明和可控，为企业的发展提供了有力支持。
多元产品助力业财融合
合思还为汉威科技提供了合思付款、合思收款、合思 BI 等一系列产品。这些产品实现了连接型采购对账、一站式销售开票收款对账、智能化财务收支经营分析等功能。通过这些功能，企业能够实现业财流程的深度融合，提高财务管理的效率和水平。采购流程管理在这些产品的支持下，变得更加高效、便捷。
实施之路：量身定制的采购流程管理变革
深度调研洞察需求
合思团队深知每个企业都有其独特的业务需求和痛点。因此，在项目实施初期，合思团队对汉威科技集团的业务进行了深入调研和分析。他们与汉威科技的各个部门进行了密切沟通，了解企业的业务流程、财务状况和管理需求。通过详细的调研，合思团队精准把握了汉威科技在采购流程管理方面的具体痛点和期望。
个性方案精准匹配
根据调研结果，合思为汉威科技集团定制了个性化的财务收支管理解决方案。该方案充分考虑了汉威科技的业务特点和发展战略，将合思的先进技术与汉威科技的实际需求相结合。在方案设计过程中，合思团队注重细节，力求为汉威科技提供最适合的采购流程管理解决方案。
系统部署平稳推进
在解决方案确定后，合思团队协助汉威科技集团进行系统部署和数据迁移。他们精心规划部署计划，确保系统的稳定运行。在数据迁移过程中，合思团队采用了先进的技术和方法，保证了数据的准确性和完整性。同时，他们还对系统进行了严格的测试和优化，确保系统能够满足汉威科技的业务需求。
专业培训赋能员工
为了让汉威科技的员工能够熟练使用新系统，合思团队对员工进行了全面、专业的培训。培训内容包括系统的操作方法、业务流程的优化、数据分析的技巧等。通过培训，员工们对新系统有了更深入的了解，能够熟练运用系统进行采购流程管理。这为新系统的顺利运行提供了有力保障。
成果闪耀：采购流程管理焕新升级
资金流管控成效显著
通过合思的解决方案，汉威科技在资金流管理方面取得了显著成效。70%的付款进度清晰可控，对账效率大幅提升。这使得企业能够更好地管理资金，合理安排资金使用，降低了资金风险。采购流程管理的优化，为企业的资金安全提供了有力保障。
资金回笼加速推进
在收款方面，60%的应收实收实现了智能匹配，收款效率显著提高。这加快了企业的资金回笼速度，提高了企业的资金使用效率。采购流程管理的改进，为企业的资金周转提供了强大动力。
业财分析助力决策
合思提供的数十种业财分析模板开箱即用，无需企业进行研发投入。这些模板为汉威科技提供了丰富的数据分析工具，帮助企业进行科学决策。通过对业财数据的深入分析，企业能够及时发现业务运营中的问题和机会，调整战略方向，实现可持续发展。采购流程管理在业财分析的支持下，变得更加科学、精准。
管理效率全面提升
通过实现业财流程数字化，汉威科技的管理效率和运营水平得到了全面提升。企业的各项业务流程更加规范、透明，信息传递更加及时、准确。采购流程管理的数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。
客户心声：采购流程管理变革的高度认可
汉威科技对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，合思总能第一时间解决企业在财务数字化转型过程中遇到的问题。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。合思的解决方案帮助汉威科技实现了精细化闭环管理和降本增效，提升了企业的核心竞争力。在采购流程管理方面，合思的解决方案更是发挥了重要作用，让企业的采购流程更加高效、透明。
行动号召：开启采购流程管理数字化新征程
合思结合多年的业务实践，深入了解不同行业的特点和痛点，为企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。无论是何种行业、处于何种发展阶段的先锋企业，都能在合思找到适合自己的财务数字化转型路径。合思已经服务了超 7000 家企业付费客户，其中包括国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。这些数据充分证明了合思的实力和可靠性。
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