在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，取得了令人瞩目的成效。通过采用合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑为众多正在寻求财务数字化转型的企业提供了一个成功范例。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略目标。企业期望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的业务需求，动力源急需一套合适的解决方案来应对多渠道差旅预定等一系列问题。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在多渠道差旅预定方面，合思费控能够自动采集多场景消费数据，并实现数据的自动流转。同时，它还具备发票识别验真功能，确保费用支出合规、透明、可追踪。
显著成效：转型之路硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，它帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在多渠道差旅预定等方面，极大地提升了效率，使得整体工作效率提升了300%。同时，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些成果表明，动力源在财务数字化转型中取得了实质性的进展，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应，助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，特别是在多渠道差旅预定等方面的出色表现，能够很好地配合动力源的企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作，探索更多可能
基于当前良好的合作成效，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将共同探索更多适合企业发展的财务数字化解决方案，特别是在多渠道差旅预定等领域进行更深入的优化和创新。通过持续的合作，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够为您提供全方位的财务数字化服务，帮助您像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
