在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型的有效路径。而合思的商旅服务平台，凭借其卓越的解决方案，成功助力动力源实现了财务数字化转型的重大突破。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。
动力源业务困局：转型需求迫在眉睫
动力源所处的行业竞争激烈，企业面临着财务数字化转型的迫切需求。一方面，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。另一方面，动力源的业务日益复杂，全球化业务的拓展对财务系统的敏捷性和适配性提出了极高的要求。传统的财务报销模式已经无法满足企业快速发展的需求，效率低下、成本高昂、合规风险大等问题逐渐凸显。在这种情况下，动力源急需一套先进的解决方案来解决这些痛点。
合思商旅服务平台：量身定制解决方案
合思作为一家专业的商旅服务平台，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过合思的商旅服务平台，动力源可以实现对财务流程的全面管控，提高财务管理的效率和精准度。
项目落地实施：无缝嵌入协同共进
合思在为动力源实施解决方案的过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。针对动力源的全球化业务，合思充分利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，确保方案能够与动力源的业务需求完美适配。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，进行了深入的调研和分析，制定了详细的实施计划。他们克服了各种技术和业务难题，确保了项目的顺利推进。
转型显著成效：效率提升成本降低
经过一段时间的实施和优化，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。首先，动力源实现了300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理，财务处理流程大大简化，各项审批和操作更加便捷高效。其次，节约了50%的人员成本。无需报销的模式减少了大量繁琐的报销工作，降低了人力投入。此外，员工报销周期缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，工作满意度也得到了显著提高。
客户高度评价：敏捷服务值得信赖
动力源对合思的商旅服务平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进技术得到了动力源的认可，双方建立了长期稳定的合作关系。动力源认为，合思的商旅服务平台不仅解决了企业财务数字化转型中的痛点，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨像北京动力源一样选择合思的商旅服务平台。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效的目标。
