在当今风云变幻的商业舞台上，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，市场环境愈发复杂。在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”推动增长，但如今市场又恢复平静，甚至出现消费降级的现象。
在此背景下，连锁零售业的财务数智化转型迫在眉睫。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、增强发展韧性和实现可持续发展的关键。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，深度参与连锁零售业财务数字化转型，此次发布的白皮书，凝聚了大量成功案例和丰富经验，具有极高的参考价值。
市场形势：连锁零售的时代浪潮
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。消费市场竞争的白热化，让连锁零售业面临着流量红利消退的巨大变革，从增量时代步入存量时代。企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但宏观经济的不确定性仍带来了较大的竞争压力和生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，危中有机，谁能率先完成财务数智化转型，谁就能在市场竞争中占据先机。
痛点分析：财务管理的荆棘之路
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式犹如一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入。数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，然而传统运营方式却难以有效控制成本。连锁零售业高度关注单据审批时效性，平均8.3天才能完成1张单据审核，繁琐的审批流程严重影响了工作效率。业务增长依赖活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。合规报销措施在这样的财务管理模式下也难以有效实施。
解决方案整体策略概述：数智转型的四梁八柱
财务数字化并非一蹴而就，需要人才、体系、业务和工具等多方面的有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，通过专业的分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合规报销措施的制定和执行离不开专业的财务人才。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合规报销措施的有效落地需要完善的体系支撑。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是流程的贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。合规报销措施要与业务实际紧密结合，才能发挥最大作用。
核心模块：全流程解决方案的智慧之光
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该方案，企业能够实现业务与财务的深度融合，提高运营效率。合规报销措施在这个过程中能够得到更好的执行和监督。
连锁门店业财管理解决方案贯穿选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。合规报销措施可以在门店的各个运营环节中发挥作用，确保费用支出的合规性。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。合规报销措施能够对营销费用进行有效管控，提高营销投入的回报率。
合思还为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为合规报销措施的实施提供了有力的工具支持。
竞争优势：合思方案的卓越风采
与传统方式相比，合思的解决方案在效率、成本、数据等方面具有显著优势。
在财务数字化的保障下，企业无需因扩张而延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况，在单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。合规报销措施的执行更加高效，减少了审批环节的繁琐和延误。
合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务发展。合规报销措施在这种模式下能够更好地被员工理解和遵守。
极物思维集团引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人；2.5个财务人力成本，覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。合规报销措施得到了有效落实，费用支出更加透明和可控。
烤匠引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕，大大提高了工作效率。合规报销措施在自动化流程中得到了严格执行，降低了人为错误和违规风险。
成功案例：实践验证的辉煌成就
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员的精力，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。合规报销措施的有效实施，使得企业的费用支出更加合理，成本得到了有效控制。
COMMUNE幻师引入合思系统后，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合规报销措施在整个流程中发挥了重要作用，确保了费用的合规性和效益性。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作。合规报销措施的严格执行，为企业的精细化管理提供了有力支持。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合规报销措施在数据驱动的决策过程中起到了重要的保障作用。
服务体系：全方位保障的坚实后盾
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。还设有专门的业务支持团队和审阅校对团队，为业务开展和报告质量提供保障。合思公司发布的白皮书基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，为客户提供了具有极高参考价值和借鉴意义的解决方案，也为合规报销措施的实施提供了专业的支持和保障。
结尾：携手合思开启转型新篇
连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇和挑战。在这个数字化时代，积极拥抱新技术和新理念，探索和创新管理模式是企业发展的必由之路。
合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。合规报销措施作为财务数智化转型的重要组成部分，将在合思的解决方案中得到更好的实施和完善。
希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思的解决方案，实现财务数智化转型，在市场竞争中立于不败之地。现在就可以免费试用合思的产品，开启合规报销新征程。
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