在当今竞争激烈的商业世界中，企业内部费用控制成为了各大企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在这方面的探索与实践值得我们深入了解。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，其业务情况和面临的挑战一直备受关注。那么，在企业内部费用控制方面，动力源又有着怎样的故事呢？
业务背景现状痛点洞察
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转型浪潮下的费用控制需求
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战与机遇，财务数字化转型成为了众多企业的必然选择。动力源也不例外，它迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的。企业内部费用控制在这一转型过程中显得尤为重要。 -
复杂业务场景的高要求
动力源的业务场景复杂多样，这对财务系统提出了更高的要求。随着企业全球化业务的拓展，需要更敏捷、丰富的解决方案来配合。传统的费用控制方式已经难以满足其日益增长的业务需求，如何在复杂的业务环境中实现有效的企业内部费用控制，成为了动力源亟待解决的问题。
合思定制解决方案赋能
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构建全方位财务数字化服务体系
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，从根本上提升了企业内部费用控制的能力。 -
全链路无需报销费控管理
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源在企业内部费用控制方面有了更高效、更精准的手段。
严谨实施步骤确保成效
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深度嵌入定制配置
合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统，并根据其复杂需求进行定制化配置。这一过程充分体现了合思服务的规范性和严谨性，确保了方案能够精准地满足动力源在企业内部费用控制方面的特殊需求。 -
多场景数据智能流转
利用合思的系统优势，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据实现了自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这一系列的操作进一步加强了动力源的企业内部费用控制力度。
显著成果效益彰显价值
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效率大幅提升
实施解决方案后，动力源实现了300%的效率提升。无论是财务工作还是业务运营，都变得更加高效。这不仅节省了时间成本，也为企业在市场竞争中赢得了更多的优势，企业内部费用控制的成效初显。 -
成本有效节约
动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。在保证工作质量的前提下，通过合理的费用控制，降低了企业的运营成本，使企业内部费用控制真正落到了实处。 -
员工满意度提高
员工报销周期缩短3周，这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中，进一步促进了企业的发展，企业内部费用控制的积极影响不断扩大。
客户高度评价反馈认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的企业全球化业务。动力源对合思服务的高度评价，充分证明了合思在企业内部费用控制方面的专业性和有效性。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业客户选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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