在当今数字化财务管理趋势的浪潮下,企业的财务管理正经历着深刻的变革。越来越多的企业开始寻求数字化解决方案,以提升财务管理效率、降低成本、增强合规性。今天,我们将聚焦四家专精特新企业,看看它们是如何在合思的帮助下,成功实现财务数字化转型的。
客户风采:行业先锋的卓越征程
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是深度参与国家重点建设项目,于2022年3月荣膺北京市专精特新“小巨人”企业称号。
汉威科技集团股份有限公司,作为一家创新型科技企业,是国内气体传感器及仪表制造、物联网解决方案领域的佼佼者,同时也是创业板首批上市公司。2022年,汉威科技集团及全资子公司炜盛科技双双入选国家级专精特新“小巨人”企业。
无锡派克新材料科技股份有限公司,2006年踏上金属锻件研发、生产与销售的征程,凭借其高新技术企业的实力,主营产品广泛应用于多个行业领域,并于2020年入选国家级专精特新“小巨人”企业。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司,2006年由江西中机科技产业有限公司与德国奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特股份有限公司携手成立,作为中德合资的国家级高新技术企业,其业务覆盖国内地铁、铁路等多个重要领域,2019年入选江西省“专精特新”企业。
困境洞察:探寻财务管理的痛点迷雾
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动力源:复杂系统下的转型难题
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型与业财融合之路,先后自建多个系统。然而,随着时间的推移,整体流程变得异常复杂,系统之间的壁垒也日益增高。到2021年与合思合作时,诸多痛点逐渐浮现。多系统操作体验不佳,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,无法及时为决策提供支持。此外,业务覆盖面广导致报销模式复杂,组织架构的复杂性又使得各主体流程繁复,极大地影响了财务管理的效率。 -
汉威科技集团:集团化管理的成本困局
作为集团性公司,汉威科技集团的财务数字化需求主要集中在成本增效方面。但现实却充满挑战,支出散落于多个系统,使得预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控,增加了财务管理的风险。集团化管理模式下,发票人工校验和账务处理的工作量巨大,严重影响了财务核算的效率。 -
派克新材:高速发展下的管控压力
作为高速发展的高端制造企业,派克新材面临着诸多财务管理难题。企业的快速发展使得业务成本管控需要财务提供更多的支持,但现有的报销流程冗长,审批速度缓慢,对公业务的扩增也让财务稽核做账的压力与日俱增。作为保密单位,数据安全需求极高,而多系统应用导致信息流转依靠人工卷抄,不仅效率低下,还容易出现错误。 -
江西中机:传统报销模式的低效困境
江西中机在全国各地设置了多个服务站点,业务人员出差频次较高。长久以来,一直采用线下报销模式,且年底集中处理报销。这种模式导致费用类目复杂,数据统计要求高,审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控困难,费用归属难以统计,严重影响了企业的财务管理效率。
精准施策:合思定制化解决方案
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动力源:一体化方案重塑商旅流程
针对动力源的问题,合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合。通过将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步,实现了无需报销的创新模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。这种一体化的解决方案,有效打破了系统之间的壁垒,实现了数据的互通共享。 -
汉威科技集团:整合管控实现预算前置
为汉威科技集团量身定制了合思费控 + 合思档案 + 合思商城的产品方案。通过整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理,建立了合同管理台账。同时,支持发票智能校验,自动生成凭证,有效解决了预算统计难、对公付款与合同管理脱节等问题,将预算管控前置,提升了财务管理的效率和规范性。 -
派克新材:智能方案提升报销效率
给派克新材提供了合思费控 + 银企直连的方案。采用移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重、凭证自动生成、银企直联、打通业务与付款等亮点措施,广泛连接多系统。这些智能化的解决方案,有效提升了报销效率,减轻了财务人员的工作负担,同时保障了数据的安全。 -
江西中机:数字化方案优化费控管理
为江西中机提供了合思费控 + 合思BI + ERP互联的产品。实现了多种差旅标准智能管控,线上审批、线下收票双流合一,费用数据一站式管理,合思BI数据分析报表高效透明。这种数字化的解决方案,有效解决了传统报销模式下的诸多问题,优化了企业的费控管理。
落地实践:方案实施的步步为营
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动力源:系统集成驱动数据互通
动力源将自身系统的相关数据与合思费控同步,实现了系统集成。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用。这种无缝对接的方式,确保了信息的及时传递和高效处理,为企业的财务管理提供了有力支持。 -
汉威科技集团:流程对接保障财务合规
汉威科技集团通过单据信息的转换在第三方系统内进行预算校验,将OA系统合同信息写入合同管理台账,合思费控支持发票完整识别等操作。通过标准EAI插件对接ERP系统自动生成财务凭证,保障了财务核算的准确性和合规性。 -
派克新材:技术赋能实现多系统穿透
派克新材借助OCR自动识别发票信息,通过EAI接口自动生成ERP系统会计凭证,打通银企直联,实现多系统穿透,单据驱动在线付款等。这些技术手段的应用,有效提升了财务管理的效率和规范性。 -
江西中机:编码管理提升报销体验
江西中机在报销过程中让每笔报销单据形成唯一编码,纸质发票嵌入报销电子审批流程,员工可通过手机查看报销审批进展,费用类型对照财务ERP系统会计科目设置信息维度。这种精细化的管理方式,提升了员工的报销体验,同时优化了企业的财务管理流程。
显著成效:见证数字化转型的价值
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动力源:效率提升与成本节约
动力源实现了多系统集成,数据互通,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这些显著的成效,充分证明了合思解决方案的有效性。 -
汉威科技集团:财务效率与管控提升
汉威科技集团财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对公业务管控提升,预算管控前置,提升了效率、规范了流程、加强了费控。 -
派克新材:报销与核算效率飞跃
派克新材报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性提升。这些成果,为企业的持续发展提供了有力保障。 -
江西中机:费控优化与员工减负
江西中机报销效率提升80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,优化了企业费控工作效率,为员工报销减负。
客户心声:信赖铸就合作新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
汉威科技集团信息管理中心称,项目经理周晓培在项目实施中顶住压力,克服困难,保证了威付(合思费控)系统的正常使用,对提高公司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用,希望后续合作更加顺畅。
派克新材信息部部长郭海港表示,在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已大幅缩短,财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性也得到了提升,希望未来能继续得到合思团队的协助。
江西中机财务部经理李国华提到,江西中机管理层重视信息化建设,引入合思财务数字化系统是关键的一点,随着经营管理对数据的依赖性越来越强,合思系统的作用愈发重要。
行动号召:开启数字化财务管理新征程
众多专精特新企业选择合思的财务数字化解决方案后,都取得了显著的降本增效、合规经营和提升管理效率等成果。在数字化财务管理趋势的浪潮下,您的企业也可以加入我们,开启高效的财务数字化转型之旅。合思凭借专业的解决方案和优质的服务,帮助多家企业解决了财务难题,实现了业务的良好发展。如果您的企业也面临类似问题,不妨与合思合作,现在就可以免费试用我们的解决方案,共同迈向更美好的未来。
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