在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的领军企业，在应用合思财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%，会计工作量显著减少，人员成本节约约50%。同时，多系统集成实现了数据的互通有无，全面革新了操作体验，成功解决了此前系统割裂、数据分散等难题。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业深入探究动力源的转型奥秘。
动力源：辉煌背景下的转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，在行业内拥有举足轻重的地位。
早在2011年，动力源就前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统的过程并非一帆风顺。整体流程变得复杂繁琐，系统之间的壁垒高耸，实际成效与预期目标相去甚远。多系统操作不仅体验差，而且手工录入的方式使得合规管理困难重重。报销数据需要财务人员手动录入，发票验真、查重等基础性工作占据了他们大量的时间和精力。此外，系统的割裂导致数据分散，信息滞后，财务制度难以有效落地，管理者无法实时掌握准确的数据信息，这对企业的决策和发展造成了一定的阻碍。在这样的背景下，动力源的数字化转型显得尤为必要。
合思方案：精准施策破解难题
面对动力源的诸多困境，合思凭借其专业的解决方案，为动力源量身定制了一套行之有效的财务数字化方案。
合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，为企业的成本管理提供了有力支持。
合思的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化的操作流程，大大提高了财务工作的效率和准确性。
此外，合思系统具有强大的连接能力。其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率，为动力源的数字化转型注入了强大的动力。
转型成果：多维度提升企业效能
动力源应用合思解决方案后，在员工、财务和管理等多个方面都取得了显著的成效。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价，极大地缩短了员工的填报时间，简化了报销流程。因公消费时，多渠道同屏比对功能让员工可以选择最优的消费方案，而且全场景无需垫资，大大提高了员工的工作体验和满意度。
对于财务人员来说，合思解决方案带来的变化更是显而易见。审批过程有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上，从手动制作单据转变为智能制单，节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在管理层面，合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种动态预算监控能力，让企业在市场竞争中更加从容自信。
客户反馈：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和信任，也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。
展望未来：共绘财务数字化蓝图
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，未来双方将继续深入合作。结合动力源的业态和组织变化，进一步发挥财务数字化的价值，为企业的发展提供更加强有力的支持。
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