在当前消费市场竞争日益激烈的环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这些都给连锁零售企业带来了不小的压力。
与此同时，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的转变，以往粗放的增长模式已难以为继，企业迫切需要向更精细化的增长模式转型。而传统的人工管理模式，已无法满足复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题凸显。在这种情况下，企业越来越意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。因此，引入财务数智化解决方案变得刻不容缓。
合思：全流程费用管控，为连锁零售量身定制
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以全流程费用管控赋能管理决策，深挖企业净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合。在这个平台上，企业可以解放双手，释放创造力，让财务人员将更多精力投入到更有价值的工作中。同时，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，为连锁零售企业的财务管理注入新的活力。
核心功能亮点：全流程费用管控多维度赋能
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多角色提效 专注业务开展
合思的全流程费用管控解决方案实现了多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理等，以及运营中台的品牌营销、电商运营人员，还有管理决策层的业务主管、老板等，都能让他们更专注于业务开展。通过系统的优化，减少了不必要的流程和繁琐的操作，让各个角色能够高效地完成自己的工作。 -
业财数据高效采集 掌握业务动态
全流程费用管控全面覆盖连锁门店（包括直营与加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的各类活动。通过高效的数据采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供准确的数据支持。无论是新店开业的筹备费用，还是日常运营中的各项成本，都能在系统中得到清晰的呈现。 -
数据赋能业务决策 挖掘净利润
合思的解决方案在费用处理、数据分析和BI呈现等方面表现出色。通过发票核验、费标校验等费用处理功能，确保费用的合规性；多维业务台账、门店经营ROI等数据分析，为企业挖掘潜在的净利润；直观的BI呈现，让企业管理者能够快速了解业务状况，做出明智的决策。 -
全域营销ROI提升 灵活适配模式
在全域营销场景下，合思的全流程费用管控将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。无论是线上营销活动还是线下促销活动，都能通过系统进行有效的管理和分析，提高营销投入的回报率。
企业收益：全流程费用管控带来多重价值
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提高财务工作效率
以鸣鸣很忙为例，该集团旗下拥有超10000家门店。引入合思的无需报销解决方案后，实现了99.9%以上的财务自动化，结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%。全流程费用管控让财务工作更加高效，减少了人工操作的错误和时间成本。 -
降低企业成本
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师，通过合思费控·银企直联·合思档案，至多24h完成从提报到归档。门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。全流程费用管控帮助企业精准控制成本，提高经济效益。 -
优化经营策略
烤匠的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，指导业务动作，提升门店综合服务质量。全流程费用管控为企业提供了详细的财务数据和分析，让企业能够及时调整经营策略，适应市场变化。 -
实现精细化运营
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。全流程费用管控让企业能够深入了解每个产品的成本和利润情况，从而制定更加精准的营销策略。
典型场景：全流程费用管控的广泛应用
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连锁门店业财管理场景
在连锁门店的业财管理场景中，从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节，合思的全流程费用管控都能发挥重要作用。通过系统实现费用管理、合同管理等，确保门店的各项财务活动规范、透明。 -
全域营销场景
企业在管理各类营销活动时，全流程费用管控能够将台账和单据串联，解决数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。及时计算ROI，让企业能够评估营销活动的效果，优化营销资源的配置。 -
费用报销场景
烤匠引入合思费控产品，简化了店长报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。全流程费用管控让费用报销更加便捷、高效，减少了员工的报销烦恼。 -
数据运营场景
可孚医疗通过数据运营中台产出“日利润报表”，实现业务数据化、数据业务化。全流程费用管控为企业的数据运营提供了有力支持，让企业能够根据数据指导全网营销策略。
客户成功案例：全流程费用管控的实践见证
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鸣鸣很忙：提升报销体验 降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下超10000家门店引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频报销人员，提升了报销体验。同时，实现了业内高周转率，降低了采购成本。全流程费用管控让企业在财务管理上更加轻松、高效。 -
极物思维：提高管理效率 节约成本
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师，通过合思费控·银企直联·合思档案，提高了店长管理效率，年节约成本5000万。全流程费用管控为企业带来了实实在在的经济效益。 -
烤匠：优化经营策略 提高门店人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控进行财务精细化经营分析，优化了经营策略。专设“门店报销体验优化小组”，提高了门店人效。全流程费用管控让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
可孚医疗：实现精细化运营 提升财务效率
可孚医疗利用合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销精细化运营，提升了财务审核、分摊、制表效率。全流程费用管控为企业的数字化转型提供了有力保障。
在竞争激烈的连锁零售市场中，合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业稳步前行。其为连锁零售业量身定制的全流程费用管控综合解决方案全流程覆盖，彰显实力。专家指出，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过全流程费用管控挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供优质的服务和支持。如果您想让您的连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。现在就点击免费试用，开启您的财务数智化之旅！联系合思，可拨打400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号。
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