在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云变幻，转型刻不容缓
在从增量时代迈向存量时代的进程中，连锁零售业的市场形势发生了巨大变化。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力。企业在决策时往往滞后，对市场的反应也十分迟缓。
企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这种形势下，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为紧迫，通过转型，企业才能更好地应对市场变化，提升自身竞争力。采购成本分析作为财务管理的重要环节，能够帮助企业精准掌握采购成本的构成和变化，为企业的决策提供有力支持。
财务管理痛点凸显，亟待破局
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。业务团队以业绩为导向，在业务开展过程中，往往习惯性地忽略各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理）。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。通过采购成本分析，企业可以深入了解采购环节的成本情况，找出潜在的节约空间。
传统会计只管事后算账，而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。但目前财务分析时效性不足，难以及时发现和解决问题。企业在进行采购成本分析时，如果不能及时获取准确的数据，就无法对采购成本进行有效的控制和优化。
连锁零售企业营销活动成本分析严重延迟，普遍存在“事后分析”的情况。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，但却看不到明显的收益。采购成本分析同样需要及时跟进，以便企业能够根据市场变化调整采购策略，降低采购成本。
合思策略领航，全面系统出击
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的整体策略具有全面性和系统性，能够帮助连锁零售企业解决财务管理中的各种问题，通过有效的采购成本分析，提升企业的盈利能力。
核心模块发力，功能特点凸显
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多角色协同提效模块
连锁零售业综合解决方案可实现多角色提效，让业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等）能够更专注于业务开展。通过高效的协作，各角色能够更好地完成工作任务，提高工作效率。同时，业财数据能够得到高效采集，企业可以及时掌握业务动态。该模块具备费用处理、数据分析和BI呈现等功能，能够为采购成本分析提供准确的数据支持，帮助企业更好地管理采购成本。 -
门店业财全流程管理模块
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购成本分析方面，该模块能够对门店的采购成本进行全面监控和分析，帮助企业优化采购流程，降低采购成本。 -
全域营销ROI提升模块
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。该方案保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在采购成本分析中，该模块可以分析营销活动对采购成本的影响，为企业制定合理的采购策略提供参考。
合思优势突显，竞争脱颖而出
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，也是专精特新企业。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在采购成本分析方面，合思的先进技术和理念能够帮助企业更精准地分析采购成本，找出成本控制的关键点，提高企业的经济效益。
成功案例见证，方案效果显著
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鸣鸣很忙：降本增效新典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%，通过有效的采购成本分析，企业实现了成本的大幅降低。 -
COMMUNE幻师：成本管控显成效
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购成本分析方面，系统能够实时监控采购成本的变化，帮助企业及时调整采购策略，降低采购成本。 -
烤匠：人效提升促发展
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在采购成本分析中，该产品能够帮助企业准确计算采购成本，优化采购流程，提高采购效率。 -
可孚医疗：效率提升新突破
可孚医疗通过合思费控和BI，搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表。这提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在采购成本分析方面，合思的解决方案能够帮助企业及时掌握采购成本的动态，为企业的决策提供有力支持。
专业服务护航，全面保障无忧
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为客户提供深入的行业洞察和解决方案。写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠等，他们在内容指导、研究、策划等方面发挥着重要作用。在采购成本分析方面，合思的专业服务能够帮助企业更好地理解和运用采购成本分析工具，提高分析的准确性和有效性。
综上所述，连锁零售业财务数智化转型具有重要意义。合思的解决方案能够帮助企业解决财务管理中的痛点，通过有效的采购成本分析，提升企业的精细化运营水平，“挖出”企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思为连锁零售业带来的专业财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
