合思预算控制方案:开启企业财务数智化新征程

合思预算控制方案:开启企业财务数智化新征程
在当今竞争激烈的商业世界中,财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,始终致力于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。作为专精特新企业,合思已累计融资超15亿元人民币,展现出强大的发展潜力。其在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供了坚实的服务保障。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

市场形势:数字化转型下的财务新需求

在当前经济环境下,企业面临着日益复杂的市场挑战,财务数字化转型已成为必然趋势。随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战,这使得企业对财务数字化的需求更为迫切。

此外,企业在数字化转型过程中引入了各类软件,但各系统之间独立运转,形成了信息孤岛。信息利用率低,对企业管理者决策的贡献有限。因此,整合系统实现财务数字化成为企业的迫切需求。同时,业务的快速发展要求企业的财务管理转向提效提质的精细化运营,这离不开财务数字化管理系统的支持。预算控制方案在这样的市场形势下,对于企业实现财务数字化转型至关重要。

痛点分析:传统财务管理的困境

传统财务管理模式存在诸多问题,严重制约了企业的发展。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性,系统割裂、数据分散、信息滞后。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,这些问题都给企业的财务管理带来了巨大的挑战。

费用类目复杂、数据统计要求高,使得传统财务管理难以满足企业的需求。审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控困难,费用归属难以统计。原有系统不及预期,亟需进行费控管理二次升级。报销未能系统化,费控体验不佳,费用粗放管理,核算难度大,手工做账工作量大,报表分析严重滞后。预算控制方案能够有效解决这些传统财务管理的痛点。

解决方案整体策略概述:合思的全面应对之策

针对企业面临的诸多痛点,合思提出了一套全面的预算控制方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思费控通过系统集成、多系统数据同步、自动化流程等方式,打破数据孤岛,实现业务与财务数据的互联互通,提高财务管理效率和准确性。借助合思的数字化工具和平台,企业能够实现费用管控、预算管理、报销流程优化等目标,降低企业成本,提升企业竞争力。预算控制方案是合思解决方案的核心,能够为企业带来实实在在的价值。

核心模块:合思方案的强大支撑

合思的预算控制方案包含多个核心模块,为企业提供了全方位的财务支持。
合思费控支持多种类型发票采集、验真、查重,实现费用标准控制、预算校验、审批流程自动化等功能,提高了费用管理的合规性和效率。通过对费用的精准控制,企业能够更好地执行预算控制方案。
合思商城聚合多个商旅平台资源,提供同屏比价功能,员工因公消费免垫资、免开票,消费即合规,财务统一对账结算。这不仅提升了员工的消费体验,也有助于企业更好地管理费用,落实预算控制方案。
合思BI提供多维度的报表分析功能,实时展示企业费用情况和经营数据,为管理者提供决策依据。通过对数据的深入分析,企业能够及时调整预算控制方案,确保企业的财务健康。
银企直联实现企业与银行系统的直连,财务一键付款,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免错付、重付、漏付等问题。这进一步提高了企业资金管理的效率,保障了预算控制方案的有效执行。

竞争优势:合思在市场中的独特魅力

合思在市场中具有诸多独特优势。作为专精特新企业,合思拥有强大的研发实力和技术团队,能够不断创新和优化产品,满足企业不断变化的需求。预算控制方案也在不断更新和完善,以适应市场的变化。
合思具有广泛连接的生态能力,可与企业现有的HR、OA、ERP等系统进行无缝集成,实现数据的互联互通,避免数据孤岛。这使得企业能够在一个统一的平台上进行财务管理,更好地执行预算控制方案。
合思的无需报销解决方案具有颠覆性,让员工真正感受到数字化便利,提升员工体验,同时减轻财务人员的工作压力。这有助于提高企业员工的工作积极性,更好地推动预算控制方案的实施。
SaaS软件相对传统OA的优势是,客户越多升级迭代越快;相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快。这使得合思的预算控制方案能够快速适应企业的个性化需求。

成功案例:实践验证的卓越成效

众多企业应用合思的预算控制方案后取得了显著的成效。
北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。预算控制方案的实施,让企业的财务管理更加高效。
汉威科技集团股份有限公司应用合思解决方案后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。企业能够更好地控制预算,提高资金使用效率。
无锡派克新材料科技股份有限公司应用合思系统后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。预算控制方案为企业的发展提供了有力支持。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司应用合思财务数字化系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。企业在预算控制方面取得了显著的进步。

服务体系:全方位的服务保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供全方位的服务保障。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。
合思的项目经理会全程跟进项目实施,与客户关键用户紧密合作,共同克服项目中遇到的困难,确保项目顺利上线和稳定运行。这为预算控制方案的成功实施提供了保障。
合思为客户提供系统运维和提升服务,不断优化产品功能,满足客户的业务发展需求。预算控制方案也会随着企业的发展而不断完善。

合思的预算控制方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,助力企业在数字化时代取得成功。众多企业选择合思并取得了显著的成效,未来合思将继续与企业携手共进,不断创新和完善服务,为企业提供更优质的财务数智化解决方案。如果您想体验合思预算控制方案带来的卓越效果,现在就可以免费试用

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captaincaptain
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