在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为一家在连锁零售领域颇具影响力的企业，通过引入合思解决方案，在财务数字化方面取得了显著成效，不仅提升了运营效率，还增强了盈利能力。
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，在引入合思无需报销解决方案后，实现了财务数字化的飞跃。企业年节约成本达5000万，在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。这些数据充分彰显了合思解决方案为鸣鸣很忙带来的巨大价值。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的运营困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。秉持“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙满足了大众对零食的刚需，在市场中占据了一席之地。
然而，对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地是一大重难点。尽管企业拥有高效的门店运营管理体系，但低效的财务报销流程却困扰着巡店督导等人员。
鸣鸣很忙旗下10000多家门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统的贴票报销方式体验较差，大量单据及发票需要处理，资金支付速度要求高，财务科目繁多，使得复核、做账压力巨大。
同时，门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法有效解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率，制约了企业的发展。
合思方案：智能差旅合规助力破局
面对鸣鸣很忙在运营中遇到的种种问题，合思为其提供了一套完善的无需报销解决方案，核心聚焦于智能差旅合规，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
在差旅申请环节，合思解决方案支持移动端申请，费标、差标自动校验，确保员工的差旅申请符合企业规定。因公消费免垫资，员工无需再为垫付资金而烦恼，差旅补贴自动计算，减轻了员工和财务的工作负担。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，实现了财务流程的自动化和精细化。
对于门店发票管理，合思提出了创新的解决方案。门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重，有效解决了发票管理的难题。
在核算方面，合思解决方案拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了财务数据的准确性和合规性，真正实现了智能差旅合规。
成效显著：智能差旅合规带来全新变革
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更大的价值。
其次，业务快速运转的背后离不开财务数字化的支持。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，使企业能够更加精准地做出决策。
最后，采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。通过智能差旅合规的管控，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，为企业节约了大量的资金。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对数字化转型的重视，以及对合思解决方案的认可。通过与合思的合作，鸣鸣很忙在财务数字化方面取得了显著成效，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手合思共赴财务数智化征程
展望未来，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。鸣鸣很忙的成功经验为更多连锁零售企业提供了借鉴，鼓励他们选择合思的解决方案实现财务数智化转型。
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