在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在引入合思产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了高达 300%的效率提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。下面，让我们深入了解北京动力源与合思的合作故事。
高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人，是高端制造领域的佼佼者。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型。一方面，要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。另一方面，动力源的全球化业务日益复杂，对财务管理提出了更高的要求，传统的财务管理模式已难以满足其发展需求。
合思方案数字赋能破局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了全方位的解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为突出。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数字支付与发票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅简化了财务流程，还提高了财务数据的准确性和安全性。
效率提升成本节约显成效
在引入合思的解决方案后，北京动力源科技股份有限公司取得了显著的成效。
在效率方面，实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，节省了大量时间和人力。员工无需再花费大量时间处理报销事宜，财务人员也从繁琐的人工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
人员成本节约了 50%。自动化的财务管理流程减少了人工操作和人力投入，企业可以将节省下来的资金用于其他核心业务的发展。
员工报销周期从原来较长的时间缩短了 3 周。这极大地提高了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，配合全球化业务，提升了企业的整体竞争力。通过合思的财务收支管理平台，动力源能够实时掌握财务数据，及时调整经营策略，更好地应对市场变化。
客户反馈彰显专业实力
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，让动力源在财务数字化转型中取得了显著成效。
动力源相关负责人表示，合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还能够根据企业的实际情况进行定制化开发，为企业的发展提供了有力的支持。
携手展望未来合作新蓝图
随着企业的不断发展和业务的拓展，北京动力源科技股份有限公司与合思有望在更多领域开展深度合作。
合思可以根据动力源的业务变化，持续提供创新的解决方案，助力动力源实现更高的降本增效和合规经营目标。双方将进一步优化财务数字化管理，共同应对未来的挑战。
未来，合思将继续发挥其技术优势，不断推出新的产品和服务，为动力源的发展提供更加全面、高效的支持。同时，动力源也将借助合思的数字化平台，提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。
行动号召开启转型之旅
已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以像北京动力源科技股份有限公司一样，选择合思开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。
合思拥有专业的服务团队和先进的技术，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。赶快行动起来，与合思携手共创美好未来，现在就可以免费试用合思的产品和服务，体验数字化财务管理的魅力。
