在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是一场成功的财务变革实践。合作后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，犹如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业的目光，让人不禁想要深入探究这场合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它宛如一颗闪耀的明珠，在高端制造领域熠熠生辉。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年就在上海主板A股成功上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。动力源面临着复杂的需求，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。传统的报销管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。因此，寻找一款适合企业的报销管理系统特点突出的解决方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：量身定制的财务数字化密钥
合思针对动力源的需求，提供了一套极具针对性的解决方案。其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是报销管理系统特点的集中体现。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
合作成效：数据见证的辉煌成就
合作带来的成效是显著的，数据就是最好的证明。效率提升300%，这一惊人的数字极大提高了企业的运营速度和响应能力。企业能够更加迅速地处理各种财务事务，及时做出决策，在市场竞争中占据优势。
人员成本节约50%，降低了企业的人力开支。这不仅为企业节省了大量的资金，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，让员工能更快拿到报销款，提升了员工满意度。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
合思的解决方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，配合其全球化业务发展。在这个过程中，报销管理系统特点发挥了重要作用，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：高度认可的合作体验
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这种高效的服务和专业的解决方案，让动力源感受到了合思的诚意和实力。
动力源相关负责人表示，合思的报销管理系统特点满足了企业在财务数字化转型过程中的各种需求，为企业带来了实实在在的价值。通过合作，企业不仅提高了效率、降低了成本，还提升了管理水平和员工满意度。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可进一步优化和拓展解决方案。例如，提供更深入的财务收支经营分析，帮助企业挖掘更多潜在收益。通过对财务数据的深入分析，企业能够更好地了解自身的经营状况，做出更加科学的决策。
双方还可在新技术应用方面展开合作，如引入更先进的AI数字科技，提升财务数字化服务的智能化水平。报销管理系统特点将在新技术的加持下不断升级，为企业提供更加高效、便捷的服务。
在这个充满机遇和挑战的时代，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作无疑为其他企业树立了榜样。像动力源这样的企业都能通过与合思合作实现降本增效、合规经营和低碳运营，您的企业也可以加入我们。选择合思，让有限更有效。
如果您的企业也想体验报销管理系统特点带来的优势，不妨拨打联系电话：400 – 105 – 6505，或者访问网址：www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
