在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中具有重要影响力的企业，在这场转型浪潮中积极探索，寻求更高效、更智能的财务管理解决方案。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和发展潜力。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着一系列财务管理方面的挑战，尤其是在优化差旅申请流程等方面，迫切需要进行财务数字化转型。
动力源：高端制造下的财务困境
作为高端制造企业，动力源的业务涉及多个领域，财务流程复杂多样。在当前经济环境下，企业需要不断提升管理效率，降低成本，以适应市场的变化。其面临着复杂的财务数字化转型需求，尤其是在优化差旅申请流程方面。传统的财务信息系统难以满足企业精细化管理的要求，无法将管理方案有效嵌入其中，实现精细化闭环管理和降本增效。差旅申请流程繁琐，审批时间长，员工报销周期长，导致工作效率低下，人员成本增加。这些问题严重制约了动力源的发展，寻找一套合适的财务数字化解决方案迫在眉睫。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思作为一家专注于财务数字化领域的企业，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了一套全面的财务数字化服务。合思以构建敏捷的财务收支管理平台为核心，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务，旨在从根本上优化差旅申请流程。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在优化差旅申请流程方面，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行差旅申请时，只需在系统中轻松操作，即可完成申请流程，大大提高了工作效率。同时，系统会根据企业的政策和预算进行智能审核，确保费用的合理性和合规性。
方案落地：逐步对接与整合
合思将其先进的财务数字化理念和技术应用到动力源的财务信息系统中。在方案实施过程中，合思团队通过系统的部署和配置，逐步实现各项功能的对接和整合。首先，对动力源现有的财务流程进行深入调研和分析，了解企业的实际需求和痛点。然后，根据调研结果进行系统的定制化开发，确保系统能够与企业的业务流程完美匹配。在优化差旅申请流程方面，对系统进行了针对性的优化，使得申请流程更加简洁、高效。同时，对员工进行培训，让他们熟悉新系统的操作方法，确保系统能够顺利上线和使用。
显著成效：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。在优化差旅申请流程方面，动力源实现了300%的效率提升。员工的差旅申请不再需要繁琐的纸质审批，只需在系统中提交申请，即可快速得到审批结果。同时，员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。此外，通过精细化的费用控制和管理，动力源节约了50%的人员成本。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
动力源评价：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在优化差旅申请流程方面，合思的系统为动力源提供了便捷、高效的解决方案，使得企业的财务管理更加规范化、智能化。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
在超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营的今天，如果你也想提升企业财务数字化水平，优化差旅申请流程，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
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