在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例,通过合思的助力,成功实现了财务自动化实施,达成了效率提升与成本节约等显著成效。动力源借助合思的解决方案,实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。合思为企业提供全方位的财务数字化服务,助力像动力源这样的企业降本增效、合规经营,让财务自动化实施成为企业发展的强大动力。
动力源:高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人。
在企业发展的进程中,财务数字化转型变得愈发关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源迫切需要解决的问题。然而,动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战,传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求。财务自动化实施成为动力源突破困境、实现可持续发展的必然选择。
合思方案:构建敏捷财务收支管理平台
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台的搭建,是财务自动化实施的重要体现。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种无需报销的模式,让企业的财务管理更加高效、便捷,大大提升了财务自动化实施的水平。
显著成效:效率提升与成本节约双赢
动力源在使用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。首先,实现了 300%的效率提升。企业各项财务流程更加高效,数据流转更加顺畅。财务自动化实施让原本繁琐的财务工作变得轻松快捷,节省了大量的时间和精力。
其次,节约了 50%的人员成本。通过自动化的财务管理流程,减少了人工操作,降低了人力成本。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上,而是可以将更多的精力投入到核心业务中。
最后,员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,省事更省心。这不仅提升了员工的满意度,也提高了企业的整体运营效率。财务自动化实施让动力源在财务管理方面实现了质的飞跃。
高度认可:合思价值获动力源肯定
面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,提升了企业的财务管理水平。
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。合思的专业团队和先进技术,为动力源的财务自动化实施提供了有力的支持。在合思的帮助下,动力源能够更好地应对市场变化,提升企业的竞争力。
未来展望:深化合作共铸辉煌
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的推进,双方有望在更多领域展开深入合作。合思将持续为动力源提供创新的财务数字化解决方案,助力企业在市场竞争中取得更大的优势。
财务自动化实施将是双方未来合作的重点方向。通过不断优化和完善财务管理系统,进一步提升动力源的财务数字化水平。双方将携手共进,共同探索更多的合作可能性,为企业的发展创造更多的价值。
在当前经济环境下,企业的财务数字化转型迫在眉睫。合思已服务超 7000 家企业付费客户,其中覆盖国/央企超 200 家,大型上市公司超 1500 家,细分领域头部企业超 3000 家,产品使用人数超 300 万人。如此丰富的服务经验和强大的客户群体,足以证明合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖。
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