可孚医疗携手合思:报销与库存管理开启连锁零售财务数智化新篇章

可孚医疗携手合思:报销与库存管理开启连锁零售财务数智化新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,连锁零售行业正面临着前所未有的挑战。可孚医疗,作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,宛如一颗璀璨的明星。它拥有近万个型号及规格的产品,凭借敏锐的商业洞察力,成为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业。其电商交易指数在医疗器械类目中长期位居行业前列,展现出强大的市场竞争力。

然而,在时代的浪潮中,可孚医疗也面临着诸多困境。如今,互联网流量红利逐渐消退,用户增长陷入瓶颈,产品同质化问题日益严重,存量市场的竞争愈发激烈。在这样的大环境下,可孚医疗想要突出重围,摆脱现状,无疑面临着巨大的挑战。特别是在报销与库存管理方面,传统的运营模式已经难以适应企业的发展需求。

业务迷雾:可孚医疗的现状与痛点

可孚医疗旗下丰富多样的近万个不同型号及规格的产品,犹如一座庞大的商业帝国。公司的销售额主要来源于线上渠道的售卖,在当前经济环境下,互联网流量红利不再,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场竞争激烈。这使得可孚医疗亟需通过数字化手段,建立基于数据的营销——精细化运营模式,尤其是在报销与库存管理上寻求突破。

业务运营人员在日常工作中,成本意识较为薄弱。他们往往只关注产品的销售量,却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这就如同在黑暗中前行,缺乏对整体运营成本的清晰认知。而且,之前公司没有清晰的日利润报表,运营人员很难评估营销策略的有效性。他们无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差,在向老板解释整个营销策略时更是困难重重。这种情况在报销与库存管理中尤为明显,缺乏数据支撑的决策让企业在运营中面临诸多不确定性。

智慧领航:合思的解决方案闪耀登场

面对可孚医疗的困境,合思凭借其专业的解决方案脱颖而出。合思费控·合思BI成为了可孚医疗突破困境的关键武器。通过管理会计的模式,可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型。这个模型就像一个精准的探测器,能够详细分析单个产品的收入、可变成本、固定成本。有了它,可孚医疗可以更准确地预测盈亏平衡点,从而制定出合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。在报销与库存管理方面,这一模型能够帮助企业更好地掌握成本和收益情况,做出更明智的决策。

合思费控·业务台账则为可孚医疗带来了另一项重要的变革。通过数据运营中台,可孚医疗产出了更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就好比给企业装上了一双明亮的眼睛,让报销与库存管理变得更加透明和可控。

落地征程:解决方案的实施步骤

合思为可孚医疗制定的解决方案,有着严谨而科学的实施过程。首先是搭建SKU级别的UE模型。这一步就像是为企业的运营大厦打下坚实的基础,对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行详细分析。通过深入剖析每一个产品的成本结构,可孚医疗能够更精准地了解每个产品的盈利情况,为报销与库存管理提供有力的数据支持。

接下来,利用数据运营中台,整合业务数据和财务数据。这一过程就像是将散落的珍珠串成美丽的项链,让数据发挥出更大的价值。通过数据的整合,可孚医疗成功产出了“日利润报表”。这张报表不仅包含了详细的财务信息,还从业务的角度出发,为企业的决策提供了更全面的参考。在报销与库存管理方面,这一报表能够帮助企业及时发现问题,调整策略,提高运营效率。

硕果累累:实施解决方案后的显著成果

合思的解决方案在可孚医疗落地后,取得了令人瞩目的成果。在报销方面,月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这大大减轻了财务人员的工作负担,提高了报销流程的效率。

在库存管理方面,全国900 + 门店使得财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这意味着企业能够更快速地掌握库存情况,及时调整库存策略,减少库存积压,提高资金周转率。现在,通过报表可以看到某产品大盘的数据,企业能够更直观地评估营销策略的效果,更游刃有余地操盘全网营销策略。在报销与库存管理的协同作用下,可孚医疗的运营效率得到了极大的提升。

客户心声:可孚医疗的高度评价

可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当业务人员识别出报表问题时,也能及时向财务反馈,找到问题的根源。这就像是在企业内部建立了一个高效的沟通桥梁,让报销与库存管理更加顺畅。

可孚医疗表示,在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现了数据业务化。这让每一位运营小伙伴都能找到努力的方向,在报销与库存管理等各个环节发挥出更大的作用。

携手前行:连锁零售企业的新机遇

合思深入钻研连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在报销与库存管理等关键环节,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为企业赋能管理决策,挖出企业净利润。

合思公司发布的白皮书,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您的企业也面临着报销与库存管理等方面的困扰,不妨抓住这次机遇,免费试用合思的解决方案,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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