在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业发展的核心战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现数字化转型的关键一环。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着巨大的挑战。流量红利逐渐消退，消费市场在短暂的“报复性消费”后回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，宏观数据增长乏力。行业正从增量时代迈向存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售：挑战与机遇并存
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。然而，挑战与机遇总是相伴而生。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能在财务预测、风险控制等方面将发挥重要作用，数字化供应链管理也将使各个环节的连接更加紧密。同时，企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力的重要保障。随着市场环境的变化，企业需要更加注重各环节的增长效率和管理效能提升。
运营痛点：精细管理之困
在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金开展品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但却难以评估这些投入的有效性，无法确定是否带来了足够的价值回报。在产品精细化运营上，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，难以判断产品作为最小业务单元是否盈利，以及其毛利润能否覆盖各类间接成本。营销活动精细化运营则普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动收益率难以测算，延迟的成本费用分析可能会给企业带来潜在的经济损失。此外，连锁企业在财务报销流程方面也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核与回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销时间长。
合思策略：全流程赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务，构建敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。
核心模块：精准击破运营难题
- 综合解决方案：多角色提效与数据赋能
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让各角色能够更专注于业务开展。同时，通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。 - 门店业财管理：全环节挖掘经营利润
连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 - 全域营销ROI提升：业财一体化贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。 - 关键要素：人才体系业务工具协同
合思的解决方案包含人才、体系、业务和工具四个关键要素。人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤，四者协同合作，为企业提供强大的支持。
竞争优势：实力铸就服务品质
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供优质的本地化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。同时，前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，让合思能够为企业提供更智能、高效的财务数智化服务。
成功案例：实践验证方案价值
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验，使他们能够将更多的时间和精力投入到业务中，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作。可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。
服务体系：广泛覆盖专业保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供广泛的服务覆盖。拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，通过多方面的团队协作，为客户提供优质的服务。同时，合思提供400 – 105 – 6505的电话咨询服务，以及www.hosecloud.com的网站信息查询服务，还可以通过微信公众号二维码扫码关注合思及添加合思小助手。
在连锁零售业面临诸多挑战的今天，财务自动化趋势分析显示，财务数智化是企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想进一步体验合思财务数智化解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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