在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展犹如逆水行舟，不进则退。随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。越来越多的企业意识到，传统的财务管理模式已难以满足业务快速发展的需求，一场财务领域的变革迫在眉睫。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正积极助力企业在这场变革中挖出更多净利润。
数字浪潮下的财务新需求
企业数字化转型已然成为大势所趋，而财务数字化作为其中的重要环节，正受到越来越多企业的重视。在当前经济环境下，众多企业开始寻求能够提升财务效率、降低成本、加强风险管控的解决方案。
随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管趋势愈发严格。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战，这进一步促使企业加速财务数字化转型。企业需要更加高效、精准的财务管理系统来应对这些变化，以确保自身的合规运营。
传统财务管理的痛点剖析
- 系统整合之困
许多企业在发展过程中，先后自建了多个系统，但这些系统往往难以整合。就像动力源，多个自研系统导致整体流程复杂、系统壁垒高。员工操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。而且系统割裂、数据分散、信息滞后，严重影响了财务管理的效率和决策的准确性。 - 流程繁琐之累
费用类目复杂、数据统计要求高，传统的财务管理模式已难以适应。江西中机采用线下报销模式，一年内所有报销都集中在12月处理，这使得财务人员需要连续数周加班，甚至借调人员参与。这种集中式的报销处理方式，不仅增加了财务人员的工作负担，还容易导致数据处理不及时、不准确。 - 审批低效之扰
报销流程长、审批慢也是传统财务管理模式的一大痛点。派克新材业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单难以规范，效率低下。多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难。这不仅影响了员工的报销体验，也对企业的资金流转和财务管理造成了不利影响。 - 预算管控之难
预算管控难落地是许多企业面临的问题。汉威科技集团预算与业务未链接，先付款入账后占用预算，事后管控存在超标情况，增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据，缺乏统一收口，难以实时更新预算执行进度，导致预算管控形同虚设。
合思的整体解决之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思通过系统集成、数据互通等方式，打破企业内部的数据孤岛，实现财务信息的高效流转和共享，提升财务管理的效率和精准度。在审批流程重构方面，合思的解决方案能够优化审批环节，提高审批效率，让企业的财务管理更加顺畅。
核心模块助力财务变革
- 合思费控：规范费用支出
合思费控支持多种费用类型的管理，如差旅费、招待费、办公费等。它可实现费用标准控制、预算管控、审批流程配置等功能，有效规范企业的费用支出。员工提报自动校验，无需二次核查；针对不同城市消费水准，有针对性地设定费控标准，消费超额时自动提示。在审批流程重构中，合思费控能够根据企业的实际需求，灵活配置审批流程，提高审批的准确性和效率。 - 合思商城：便捷因公消费
合思商城聚合多个商旅平台的资源，提供机票、火车票、酒店等预订服务，支持同屏比价。员工因公消费无需垫资，且消费受申请单和差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。在审批流程重构上，合思商城简化了消费环节的审批流程，减少了中间环节，提高了报销效率。 - 合思BI：数据驱动决策
合思BI提供多维度的数据分析报表，帮助企业实时了解费用支出情况、预算执行情况等，为企业决策提供数据支持。所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑。在审批流程重构过程中，合思BI可以通过数据分析，为审批流程的优化提供依据，使审批更加科学、合理。 - 开放平台：打破数据壁垒
开放平台通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。在审批流程重构中，开放平台能够实现不同系统之间的审批信息共享，提高审批的协同性和效率。
合思的独特竞争优势
- 强大实力保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这使其具有强大的技术研发实力和资金支持，能够持续为客户提供优质的产品和服务。在审批流程重构方面，合思有足够的资源和能力进行技术创新和优化，以满足企业不断变化的需求。 - 优质服务支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的本地化服务。在审批流程重构过程中，合思的专业服务团队可以为企业提供全程指导和支持，确保重构工作的顺利进行。 - 快速响应需求
SaaS软件相对传统OA具有客户越多升级迭代越快的优势。相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快，能够快速满足客户的个性化需求。在审批流程重构中，合思能够根据企业的特殊要求，快速定制和调整审批流程，提高企业的满意度。
成功案例见证变革成效
- 动力源：效率大幅提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在审批流程重构方面，合思的解决方案优化了动力源的审批流程，减少了审批环节，提高了审批效率。 - 汉威科技集团：管控精准落地
汉威科技集团应用合思方案后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在审批流程重构中，合思帮助汉威科技集团实现了预算与审批的有效结合，提高了预算管控的准确性和有效性。 - 派克新材：报销高效快捷
派克新材应用合思系统后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。在审批流程重构方面，合思简化了派克新材的报销审批流程，提高了报销的及时性和准确性。 - 江西中机：流程轻松优化
江西中机应用合思财务数字化系统后，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，报销事项无需再堆积到底集中处理，日常工作中一名财务即可轻松应对。在审批流程重构中，合思帮助江西中机优化了报销审批流程，减轻了财务人员的工作负担。
完善服务体系保驾护航
合思提供从项目实施到运维的全流程服务，包括项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段，确保客户能够顺利使用系统并获得良好的体验。
合思拥有专业的服务团队，能够及时响应客户的需求，为客户提供技术支持、培训、咨询等服务，帮助客户解决在使用过程中遇到的问题。在审批流程重构过程中，合思的服务团队可以为企业提供全方位的支持，确保重构工作的顺利进行。
合思的价值与未来展望
合思通过其全方位的财务数智化解决方案，帮助众多企业解决了传统财务管理模式下的痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在审批流程重构方面，合思发挥了重要作用，帮助企业优化了审批流程，提高了财务管理效率。
随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续发挥其技术和服务优势，不断创新和完善产品，为更多企业提供优质的财务数智化服务，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。如果您想体验合思在审批流程重构及财务数智化方面的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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