在当今数字化时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司、320亩生产基地，3000名员工的高端制造企业。在其发展过程中，也面临着财务数字化转型的挑战，而合思为其提供了有效的解决方案。下面就让我们详细了解一下。
动力源：业务迷雾中的痛点探寻
在当前经济环境下，企业财务数字化转型至关重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为众多企业的追求。动力源作为一家具有一定规模和复杂业务的企业，其业务涉及多个领域，全球化业务也在不断拓展。
然而，面对如此复杂的需求，传统财务模式逐渐显得力不从心。它难以满足企业全球化业务发展的需要，在费用管控、流程效率等方面存在诸多问题。比如，传统财务模式下，费用报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员审核也需要耗费大量精力，而且容易出现人为错误，导致报销周期长，效率低下。同时，对于因公消费的合规性把控也存在困难，难以做到实时监控和有效拦截不合规费用。
合思：点亮转型之路的智慧之光
合思针对动力源的问题，带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一盏明灯，为动力源的财务数字化转型指引了方向。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。就像一位忠诚的卫士，时刻守护着企业的财务安全。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就好比搭建了一座桥梁，将原本分散的财务环节连接起来，让财务流程更加顺畅高效。
方案落地：步步为营的转型征程
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，配合动力源企业全球化业务，采用了逐步推进的策略。它利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，如同一位经验丰富的建筑师，精心打造每一个细节。
在实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务特点和需求，制定了个性化的实施方案。从系统的对接、数据的迁移到员工的培训，每一个环节都严谨细致。他们与动力源的团队紧密合作，及时解决实施过程中遇到的问题，确保方案能够顺利落地。
成果闪耀：效率与成本的双赢之局
动力源使用合思解决方案后，取得了显著的成果。实现了300%的效率提升，这就好比原本缓慢行驶的列车，突然提速，大大提高了财务工作的运转速度。节约了50%的人员成本，让企业在人力资源上得到了更合理的配置。
员工报销周期也缩短了3周，这对于员工来说，意味着更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。同时，也减少了员工因报销问题而花费的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到工作中。
客户心声：合思方案的高度认可
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这充分体现了合思的专业能力和服务水平。
动力源表示，合思的解决方案不仅解决了他们在财务数字化转型中的痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。在与合思的合作中，他们感受到了合思以客户为中心的服务理念，以及对每一个项目的用心和负责。
呼唤同行：开启财务数字化转型之旅
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
高效财务软件推荐，合思无疑是企业财务数字化转型的理想选择。如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼，不妨选择合思，开启一段全新的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的高效与便捷。
