在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求波动和市场竞争日益白热化的环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业从增量时代步入存量时代，成本控制与精细化运营成为企业增加盈利、抵抗内外压力的重要保障。而以财务数字化转型推动业财深度融合，通过优化发票管理流程“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业实现可持续发展的必答题。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式却如同一艘老旧的船只，在日益复杂多变的市场海洋中艰难前行。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，发票管理流程也主要依赖人工，这使得数据处理速度缓慢，准确性难以保证。
口罩事件后，市场曾有过短暂的“报复性消费”高潮，但如今消费市场逐渐回归平静，甚至出现了消费结构的调整。社会消费品零售总额增速下滑，宏观经济数据增长趋缓。连锁零售业从增量时代迈入存量时代，粗放的增长模式难以为继，企业亟需向更精细化的增长模式转型，而发票管理流程的优化则是其中的关键一步。
连锁零售运营痛点剖析
在连锁零售业的运营过程中，存在着诸多痛点。在消费者运营方面，企业引入了各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等热门玩法，但却难以评估这些投入对业务的实际促进作用。发票管理流程缺乏有效的数据关联和分析，企业不清楚这些营销活动是否带来了足够价值的回报。
在产品运营上，企业在极致打磨超级单品时，由于发票管理流程无法准确反映成本信息，不清楚产品是否真的赚钱，产品毛利润是否能覆盖各类间接成本。
业务增长依赖营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。发票管理流程的滞后性，使得企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，无法及时调整策略以实现盈利最大化。
连锁零售企业财务管理依赖手工或简单信息化系统，发票管理流程缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业无法及时掌握发票的流向和使用情况，难以做出准确的财务决策。
合思数智转型整体策略
合思深知，财务数字化要取得成功，需要人才、体系、业务和工具的有机结合，发票管理流程的优化也不例外。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在发票管理流程中，他们能够准确把握发票的各项信息，将其转化为有价值的财务数据，为企业决策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在发票管理流程中，建立完善的发票管理制度和流程体系，能够确保发票的开具、收取、审核、报销等环节规范有序，提高工作效率。
业务是财务数字化的血肉。要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。发票管理流程要与企业的业务流程紧密结合，根据不同的业务场景进行优化，提高发票管理的针对性和有效性。
合思解决方案核心模块
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了一系列全面的解决方案，发票管理流程也得到了深度优化。
连锁零售业综合解决方案：合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，在发票管理流程中，能够实现发票信息的自动采集、分类和分析，提高发票管理的效率和准确性。
连锁门店业财管理解决方案：该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在发票管理流程中，能够对门店的各项发票进行精细化管理，实现成本的有效控制。
全域营销ROI提升解决方案：该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。在发票管理流程中，能够将营销活动的发票与业务数据进行关联，准确计算营销活动的ROI，为企业的营销决策提供支持。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，发票管理流程也融入其中，实现了发票的全生命周期管理。
合思竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的技术实力和资金支持。在发票管理流程方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供了更智能、高效的服务。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台。在发票管理流程中，该平台能够实现发票的自动识别、验证和入账，提高发票处理的效率和准确性。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在行业内的领先地位。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务。
合思成功案例展示
合思在连锁零售业的众多成功案例，充分证明了其解决方案的有效性，发票管理流程的优化也在其中发挥了重要作用。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差&报销人员，提升了报销体验。上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在发票管理流程方面，实现了发票的自动报销和审核，大大提高了工作效率。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在发票管理流程中，能够及时准确地处理发票信息，为企业的财务管理提供了有力支持。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。在发票管理流程方面，实现了发票的集中管理和分析，为企业的成本控制提供了依据。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在发票管理流程中，能够对发票进行精准的分类和统计，为企业的决策提供了数据支持。
合思服务体系保障
合思拥有完善的服务体系，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力保障。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应企业的需求。
合思的成长历程见证了其不断创新和发展的脚步。2014年公司成立，2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2018年合思PaaS平台上线，2020年电子会计档案平台上线，2023年品牌焕新为「合思」，2024年无需报销从L4走向L5。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。在发票管理流程方面，能够为企业提供专业的咨询和服务。
总之，连锁零售业财务数智化转型是大势所趋，发票管理流程的优化是其中的重要环节。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化优化发票管理流程，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启财务数智化转型之旅。
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