在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的电子化财务管理转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在发展过程中，动力源也面临着财务数字化转型的挑战，而合思的出现，为其解决了这一难题。
动力源的困境：业务发展下的财务痛点
在企业的发展进程中，动力源的业务不断拓展，规模日益壮大。其业务广泛涉及多个领域，市场覆盖范围也越来越广。然而，随着业务的复杂性增加，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标，成为动力源迫切需要解决的问题。复杂的业务需求对财务管理提出了更高的要求，传统的报销流程繁琐，耗费大量的人力和时间，而且容易出现错误和漏洞，难以满足企业高效运营的需求。因此，动力源急需一套更高效、更智能的财务解决方案，以应对日益复杂的业务挑战。
合思方案：无需报销模式的创新之力
合思针对动力源的实际情况，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案具有独特的优势，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的电子化财务管理带来了质的飞跃。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将原本割裂的交易、费控报销与存档等多个系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让企业的财务管理更加高效、便捷，大大提高了工作效率。
实施步骤：无缝嵌入的可操作方案
合思在为动力源实施解决方案时，凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。将精心设计的管理方案嵌入财务信息系统，是整个实施过程的关键环节。
合思的专业团队首先对动力源的业务流程进行了深入的调研和分析，了解其财务管理的现状和需求。然后，根据动力源的实际情况，对方案进行了个性化的定制和优化。在实施过程中，合思团队与动力源的各部门密切合作，确保方案的顺利推进。通过逐步的系统部署、数据迁移和人员培训，最终实现了管理方案与财务信息系统的无缝对接。这种可操作性强的实施步骤，为动力源的电子化财务管理转型提供了有力的保障。
显著成果：数据见证的效益提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。通过实施电子化财务管理，动力源实现了效率的大幅提升。据统计，动力源的整体工作效率提升了300%，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的工作，大大提高了运营效率。
同时，人员成本也得到了有效的控制。合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。此外，员工报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也提升了企业的资金使用效率。这些实实在在的数据，充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
客户反馈：动力源的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度的评价和反馈。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美契合，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的战略发展提供了重要的决策依据。通过电子化财务管理，企业能够更加精准地掌握财务状况，及时调整经营策略，实现可持续发展。这种来自客户的认可，进一步证明了合思在电子化财务管理领域的专业实力和服务质量。
携手合思：开启电子化财务管理新征程
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，一直致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
在电子化财务管理的道路上，合思凭借其先进的技术、创新的模式和优质的服务，已经成为众多企业的首选合作伙伴。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启电子化财务管理的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷，让您的企业在数字化时代赢得竞争优势。
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