在当今企业的发展进程中，财务数字化管理成为了提升竞争力的关键一环。然而，众多企业在财务数字化转型的道路上，面临着诸多痛点与挑战。
部分企业先后自建多个系统，但整体流程复杂，系统之间壁垒高。员工申请单需在各系统间频繁切换提交，报销数据还得财务手工录入。发票验真、查重等工作更是难以避免假票、错票、重票的情况，数据报表也依赖手工统计，导致管理者无法实时掌握数据信息。
集团型公司有着强烈的成本增效需求，却面临支出散落多系统、预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节等问题。集团化管理中，发票人工校验和账务处理的工作量巨大，影响了财务的合规高效性。
高速发展的企业在业务成本管控、报销流程、对公业务、数据安全等方面也存在难题。新员工不了解差旅流程标准，导致差旅成本居高不下，报销流程长且审批慢。对公业务的扩增让财务稽核做账压力增大，作为保密单位对数据安全要求高，多系统应用使得信息流转依靠人工卷抄。
业务范围广的初创企业在财务制度实施、报销效率等方面存在不足。随着业务发展和人员扩张，无法准确实施相关财务制度，费标落地缺乏抓手，流程靠人盯，费用类型多管理难度大，报销单据量大且数据报表时效性不足。
面对这些困境，合思的财务数智化产品应运而生，为企业提供了有效的费用管控策略。
合思全景：科技赋能财务数智化
北京合思信息技术有限公司创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。公司凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
使命愿景：为企业价值赋能
合思致力于通过财务数智化产品和服务，帮助企业解决财务数字化转型过程中的难题。以客户为中心，为企业提供全方位服务，助力企业提升财务管理水平，增强市场竞争力。
通过广泛连接的生态和创新的模式，合思打破企业财务系统的数据孤岛，实现数据的互通和共享。这为企业提供了更精准、高效的决策依据，推动企业财务数字化转型，让企业在数字化时代更好地适应市场变化，实现可持续发展。合思的费用管控策略，正是在这样的使命愿景下，为企业带来实实在在的价值。
模块探秘：多元功能守护财务
- 合思费控：全流程线上管理
合思费控支持多种费用类型的管理，包括差旅费、招待费、办公费等。它实现了费用申请、审批、报销、结算的全流程线上化管理，同时具备预算管控、发票智能校验、自动生成凭证等功能。通过合思费控，企业能够更好地实施费用管控策略，确保每一笔费用都在合理范围内。 - 合思商城：聚合商旅新体验
合思商城提供聚合商旅服务，员工可在商城内进行机票、酒店、火车票等预订。它支持企业统一支付，消费受申请单和差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这不仅提升了员工的消费体验，也为企业的费用管控提供了有力支持。 - 合思BI：多维度报表分析
合思BI提供多维度的报表分析功能，可实时查询单一维度、多维度费用情况。根据权限设定，各部门主管可查看自己部门实时费用，并能查阅相关单据。还可以根据需求自定义查询报表，为企业管理层提供决策依据。通过合思BI，企业能够更精准地制定费用管控策略。 - 银企直联：业务付款无缝对接
银企直联实现了实际业务与付款的打通，财务可一键付款，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。这一功能为企业的资金管理和费用管控提供了保障。
亮点创新：引领财务变革新风尚
- 无需报销：提升员工幸福感
合思的无需报销模式让员工因公消费免垫资、免开票，幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一创新模式简化了报销流程，也优化了企业的费用管控策略。 - 系统集成：打破数据流转壁垒
合思的系统集成能力强，Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统。可将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成，企业能够实现数据的互通共享，更好地实施费用管控策略。 - AI技术OCR自动识别：解放员工双手
借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，同时解放了员工报销时费劲贴票的困扰，保证信息准确，减少手工填单工作量。这一技术创新为企业的费用管控提供了更高效的手段。 - 数字化赋能的费用管理：智能管控费用
合思实现了多种差旅标准智能管控，费用标准控制可实现单笔或累计控制，员工提报自动校验，无需二次核查。针对不同城市消费水准，有针对性地设定费控标准，消费超额时自动提示。这种数字化赋能的费用管理方式，让企业的费用管控策略更加科学合理。
优势突显：实力铸就卓越服务
- 融资实力：保障产品持续创新
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金保障了产品的持续研发和创新。这使得合思能够为企业提供更稳定、可靠的服务，确保费用管控策略的有效实施。 - 服务网络：响应客户需求
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够及时响应客户需求，为客户提供优质的本地化服务，让企业在实施费用管控策略时无后顾之忧。 - 客户认可：见证产品可靠性
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。众多企业的选择证明了合思产品的可靠性和有效性，也说明了合思的费用管控策略得到了市场的广泛认可。 - 技术创新：独特服务竞争力
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供了独特的财务数智化服务，在市场上具有较强的竞争力。这种技术创新为企业的费用管控策略带来了新的活力。
目标场景：多行业适用的费用管控方案
合思的目标用户涵盖多个行业的企业，包括制造业、医药业、软件互联网行业、医疗健康行业、零售行业等。其应用场景丰富，包括个人报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、对公付款、合同管理、专家库管理、市场活动管理等。
不同行业的企业在使用合思产品时，可根据自身需求选择不同的功能模块。制造业企业更关注生产费用、采购费用的管理和预算费控；医药企业更注重学术会议活动费用的管控和专家库信息的管理；软件互联网企业则强调业务流程的自动化和业财数据的统一。合思产品适用于各种规模的企业，无论是高速发展的初创企业，还是大型集团公司，都能通过合思的财务数智化解决方案提升财务管理效率，实现降本增效，实施有效的费用管控策略。
成功见证：案例彰显实际效果
- 动力源
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思的费用管控策略为动力源带来的显著成效。 - 汉威科技
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升了效率、规范了流程、加强了费控。汉威科技集团信息管理中心表示，合思团队精湛的业务水平和认真负责的工作态度，对提高公司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。合思的费用管控策略助力汉威科技实现了财务效率的大幅提升。 - 派克新材
派克新材采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。派克新材信息部部长郭海港称，在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。合思的费用管控策略为派克新材的财务管理带来了质的飞跃。 - 亿嘉和
亿嘉和使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台后，管理上系统集成，数据互通，实时查看，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单。财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升。合思的费用管控策略让亿嘉和的财务管理更加高效透明。
在当前的经济环境下，企业面临着日益复杂的财务挑战，而合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业解决财务数字化转型过程中的诸多痛点。通过提供全方位的财务数智化服务，合思提升了企业的财务管理水平和市场竞争力。众多成功案例表明，合思的产品在不同行业、不同规模的企业中都取得了显著的成效，得到了客户的高度认可。
如果您的企业也渴望提升财务管理效率，实现降本增效，不妨抓住数字化转型的机遇，选择合思的财务数智化解决方案。点击免费试用，让合思的费用管控策略为您的企业注入新的活力，让有限的资源发挥更大的效用，实现可持续发展。
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