合思助力动力源财务数字化转型,跨部门费用审批高效升级

合思助力动力源财务数字化转型,跨部门费用审批高效升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业,在这一浪潮中积极探索,与合思携手共进,取得了显著成效。动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%。合思为动力源提供了包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等一系列产品和服务,实现了多系统的集成和数据的互通,让动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的步伐。接下来,让我们深入了解动力源在转型过程中的故事。

动力源背景与转型挑战

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统后,整体流程依然复杂,系统之间存在着较高的壁垒,与预期的转型效果差距较大。

在跨部门费用审批方面,多系统操作体验差的问题尤为突出。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,这不仅浪费了大量时间,还容易出现信息遗漏。同时,报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也都依靠手工进行,导致假票、错票、重票的情况难以避免,合规性难以保证。

此外,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以有效落地。这在跨部门费用审批中表现得更为明显,各部门之间信息沟通不畅,审批效率低下,严重影响了企业的运营效率。

合思定制化解决方案

  • 系统集成打通数据脉络
    合思深知动力源面临的问题关键在于系统之间的数据流通不畅。因此,在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为跨部门费用审批提供了准确的数据支持。在跨部门费用审批过程中,相关人员可以快速获取到准确的人员信息和订单数据,避免了因信息不及时而导致的审批延误。

  • 无需报销提升员工体验
    合思为动力源打造了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。同时,消费受到申请单和差标的管控,确保了消费的合规性。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。在跨部门费用审批环节,这种模式减少了员工与财务之间的沟通成本,提高了审批效率。员工只需专注于业务本身,无需为繁琐的报销流程而烦恼,而财务人员也可以将更多的精力放在审核和管控上。

  • 强大连接打破数据壁垒
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,展现出了强大的系统连接能力。它支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息可以自动同步到各部门负责人处,业务数据能够跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。在跨部门费用审批过程中,各部门负责人可以及时收到审批信息,根据实时数据进行决策,避免了因信息不对称而导致的审批错误。

显著成效与卓越成果

  • 效率提升立竿见影
    合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。在跨部门费用审批方面,流程更加顺畅,审批时间大大缩短。原本需要多个部门反复沟通协调的审批事项,现在可以通过系统自动流转,各部门之间的协作更加高效。

  • 员工体验全面升级
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资。在跨部门费用审批中,员工不再需要为了获取各部门的审批而四处奔波,只需在系统中提交申请,即可等待审批结果。这种便捷的体验让员工能够更加专注于工作,提高了工作效率和满意度。

  • 财务管控更加合规
    财务人员在跨部门费用审批中也感受到了巨大的变化。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。

  • 管理决策更加精准
    在管理层面,合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。在跨部门费用审批中,管理者可以实时了解各部门的费用支出情况,及时调整预算和审批策略,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源高度认可合思服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在跨部门费用审批方面,合思的解决方案为动力源提供了有力的支持,让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定地前行。

展望未来与行动号召

我们希望动力源与合思在未来能够继续深化合作,进一步推动动力源的财务数字化转型,实现更多的降本增效、合规经营和低碳运营目标。动力源在合思的助力下,已经在财务数字化转型中取得了显著成效,尤其是在跨部门费用审批方面,效率和合规性都得到了极大提升。

如果你也想让企业在财务数字化转型中取得类似的显著成效,不妨选择合思,开启企业的财务数智化之旅。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的变革与提升。让合思陪伴你的企业在财务数字化的道路上越走越远,实现更高的发展目标。

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captaincaptain
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