在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。以专精特新小巨人企业动力源为例，合思的解决方案为其在财务数字化转型之路上带来了显著成效。动力源使用合思解决方案后，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列令人瞩目的数据，背后是合思强大的技术实力和创新的解决方案。接下来，让我们深入了解这个精彩的案例。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是其迫切的需求。传统的财务报销流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现合规风险。动力源在财务数字化转型过程中，面临着如何优化报销流程、提高效率、确保费用合规等诸多挑战。
合思方案：一站式管理系统报销新突破
合思为动力源提供了一套创新的解决方案，核心在于无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式，结合数电票新模式，为企业的财务管理带来了全新的变革。
合思通过先进的技术手段，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。员工消费后，系统可自动获取发票，智能绑定费用，在统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种模式大大简化了报销流程，减少了人工操作，提高了工作效率。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个管理系统报销的新模式下，动力源的财务管理变得更加高效、精准。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了 300%的提升。以往繁琐的报销流程需要耗费大量的时间和精力，而现在通过合思的管理系统报销，流程得到了极大的简化，员工和财务人员的工作效率都得到了大幅提高。
在成本节约方面，节约了 50%的人员成本。由于报销流程的自动化和智能化，减少了人工操作的环节，相应地减少了对人力资源的需求。同时，员工报销周期缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在全球化业务拓展过程中，财务管理的复杂性增加，而合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，确保了企业财务的稳定和健康发展。
动力源反馈：敏捷响应与适配业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务。在实际使用过程中，合思的技术团队能够及时响应动力源的需求，不断优化和完善解决方案，确保其与动力源的业务发展相适配。
合思的管理系统报销模式为动力源的财务管理带来了极大的便利，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。动力源也认识到，合思的解决方案不仅仅是一个工具，更是一种战略合作伙伴关系，能够为企业的长期发展提供有力的支持。
未来展望：持续合作共创佳绩
随着动力源业务的不断发展，其对财务管理的要求也会越来越高。而合思凭借其强大的技术研发能力和丰富的行业经验，能够持续为动力源提供更适配的财务数字化解决方案。
可以预见，在未来的合作中，合思将与动力源携手共进，共同应对市场的挑战，在全球市场取得更好的成绩。合思的管理系统报销模式将不断优化和升级，为动力源的财务管理提供更加高效、精准的支持，助力动力源实现更高质量的发展。
呼吁选择：合思助力企业降本增效
合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
在当前企业都在寻求数字化转型和降本增效的背景下，合思的财务数字化解决方案无疑是一个明智的选择。如果您的企业也面临着财务报销流程繁琐、效率低下、合规风险等问题，不妨选择合思的管理系统报销解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
