在健康产品的广阔天地里，可孚医疗宛如一颗耀眼的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业领先地位。
然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长变得乏力，产品同质化现象严重，存量市场的竞争也日趋白热化。可孚医疗想要突破现状，面临着前所未有的挑战。而合思，带着专业的费用报销方案，走进了可孚医疗的视野，为其发展带来了新的希望。
业务困局：可孚医疗的成长烦恼
可孚医疗旗下产品众多，近万个不同型号及规格的产品构成了其丰富的产品线。公司的销售额主要来源于线上渠道售卖，在当下竞争激烈的市场环境中，亟需通过数字化建立基于数据的营销——精细化运营来推动产品增长。
但在实际经营过程中，可孚医疗遭遇了诸多阻碍。业务运营人员成本意识较为薄弱，他们更多地关注产品的销售量，却忽略了为达成业绩公司所耗费的各种成本。这就导致难以准确评估产品的真实盈利情况，公司的利润核算犹如雾里看花。
同时，之前没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估营销策略的有效性。他们无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差，在向老板解释整个营销策略时也显得力不从心。这些痛点如同巨石，阻碍着可孚医疗在市场中更进一步。
精准破局：合思费用报销方案登场
合思费控·合思BI助力可孚医疗，运用管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行细致分析，能够更准确地预测盈亏平衡点。这就好比为可孚医疗提供了一张精准的导航图，让其可以制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
合思费控·业务台账则帮助可孚医疗产出更具业务视角的“日利润报表”。在这张报表上，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这避免了业务负责人只注重销售额的提升而忽略管理成本的问题，让公司的运营更加科学合理。
落地生根：方案的实施之路
可孚医疗通过数据运营中台产出“日利润报表”，这一举措将业务信息数据化，实现了业财的有机连接。就像搭建了一座桥梁，让业务和财务之间的沟通更加顺畅。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这保障了可孚医疗财务数据业务化，业务数据线上化。在这个过程中，费用报销方案如同一条无形的纽带，将各个环节紧密相连，让整个公司的运营更加高效有序。
成果闪耀：方案带来的显著效益
实施合思的费用报销方案后，可孚医疗取得了令人瞩目的成果。月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这使得公司的财务管理更加高效，节省了大量的时间和人力成本。
全国900 + 门店使得财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些数据的变化，直观地反映了方案对公司运营效率的提升。
通过报表，可孚医疗可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估营销策略的效果，从而更游刃有余地操盘全网营销策略。这让公司在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户心声与行动号召
可孚医疗对合思的费用报销方案给予了高度评价。他们表示，日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
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