连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出净利润

在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的重要战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为我国财务数字化服务的领导者，自2014年创立以来，便致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

连锁零售业市场形势：挑战与机遇并存

消费市场竞争激烈，连锁零售业正经历着深刻的变革。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

不过，近年来我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。

连锁零售业财务管理痛点剖析

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务增长离不开营销活动，而活动必然需要资金投入。在业务导向的要求下，财务往往只能被动认可，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却难以看到实际收益。

连锁零售企业的报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，增加了财务复核的压力；门店众多，发票审核和回收难度大；私车公用管控薄弱，公里数核查困难。此外，企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。规范化报销流程能够有效解决这些报销难题，提高财务管理效率。

合思连锁零售业财务数智化解决方案整体策略

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。规范化报销流程是这一解决方案中的重要环节，能够让企业的财务管理更加规范、高效。

合思解决方案核心模块揭秘

1. 连锁零售业综合解决方案
   该方案包括多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。规范化报销流程在这个综合解决方案中起到了关键作用，能够提高报销效率，为企业的财务管理提供有力支持。
2. 连锁门店业财管理解决方案
   涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节的管理，以及UE模型挖掘经营利润和规模效应驱动净利润增长。通过规范化报销流程，能够对各个环节的费用进行有效管控，确保企业的成本控制在合理范围内。
3. 全域营销ROI提升解决方案
   灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业能够随时随地掌握业务ROI，且财务台账与业务单据互通互联。规范化报销流程有助于对营销活动的费用进行准确核算和监控，提高营销活动的投入产出比。
4. 合思敏捷财务收支管理平台
   实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。规范化报销流程是这个平台的重要功能之一，能够让企业的报销流程更加规范、透明。

合思解决方案竞争优势突显

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性。在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制，合思系统单据审批时效性高，驳回率较为稳定。

合思提供的解决方案能够帮助企业实现业财融合，提高管理效率，降低成本。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，年节约成本5000万；极物思维通过合思系统，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。规范化报销流程在这些成功案例中发挥了重要作用，帮助企业提高了财务管理水平。

合思连锁零售业成功案例展示

1. 鸣鸣很忙
   引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。同时，在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。规范化报销流程为鸣鸣很忙的财务管理带来了显著的改善。
2. 极物思维集团
   引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。规范化报销流程让极物思维集团的报销更加高效、准确。
3. 烤匠
   引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使店长能够全情投身于门店运营中。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算实现商场（外部供应商）在线协作。规范化报销流程提高了烤匠的财务管理效率和服务质量。
4. 可孚医疗
   通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。规范化报销流程为可孚医疗的数字化转型提供了有力支持。

合思服务体系保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、全面的服务。合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，对连锁零售企业进行深入研究和调研，不断优化和完善解决方案。同时，合思为客户提供技术支持和培训，帮助企业更好地使用财务数智化系统，提升管理水平。规范化报销流程在合思的服务体系中得到了充分的保障，确保企业能够顺利实施和应用。

结语：拥抱财务数智化，挖掘企业净利润

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。规范化报销流程是合思解决方案的重要组成部分，能够为企业的财务管理带来显著的改善。

在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化和规范化报销流程，挖出企业的净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，体验财务数智化带来的高效与便捷。