在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天，让我们聚焦于北京动力源科技股份有限公司，一同探寻它在数字化浪潮中的转型之路，尤其是在精细化报销管理方面的卓越实践。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，展现出强大的资本实力和市场影响力。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面。
业务迷雾：传统报销管理痛点凸显
随着动力源全球化业务的不断拓展，企业面临的需求日益复杂。在当前经济环境下，传统的管理方式已经难以满足企业发展的需要。尤其是在报销管理方面，缺乏精细化的管理手段，导致企业难以实现精细化闭环管理和降本增效。传统报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员也需要进行繁琐的审核和入账工作，效率低下。而且，由于信息不透明，容易出现报销违规等问题，给企业带来潜在的风险。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，引入先进的精细化报销管理解决方案。
合思良方：构建敏捷财务收支管理平台
合思作为一家专业的数字化解决方案提供商，敏锐地捕捉到了动力源的需求。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的精细化报销管理带来了质的飞跃。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时无需再为报销而烦恼，系统会自动完成入账和归档工作，大大提高了报销效率。同时，通过智能化的费控手段，企业可以对费用进行实时监控和分析，实现精细化的费用管理。
适配推进：定制化解决方案逐步落地
合思针对动力源复杂的业务需求，将相关应用场景与企业业务进行了深度适配。在解决方案的实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和管理需求，为其量身定制了精细化报销管理方案。从系统的部署到员工的培训，合思都进行了细致的安排，确保解决方案能够顺利实施。
在实施过程中，合思逐步推进各个环节，先从试点部门开始，积累经验后再全面推广。通过这种循序渐进的方式，动力源的员工能够更好地适应新的报销管理系统，同时也保证了系统的稳定性和可靠性。合思的专业服务和技术支持，为动力源的数字化转型提供了有力保障。
成果闪耀：效率提升与成本节约双丰收
合思方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。在精细化报销管理方面，动力源实现了300%的效率提升，工作效率大幅提高。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，而是可以将更多的精力投入到核心业务中。同时，通过智能化的费控管理，企业节约了50%的人员成本，降低了人力方面的开支。
另外，员工报销周期缩短了3周，员工体验得到了极大改善。以往繁琐的报销流程让员工怨声载道，现在员工可以轻松完成报销，提高了工作满意度。动力源在精细化报销管理方面的成功实践，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
高度赞誉：动力源认可合思解决方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。动力源认为，合思的精细化报销管理方案不仅提高了企业的财务管理效率，还提升了企业的整体运营水平。在合思的帮助下，动力源能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。
行动号召：选择合思开启精细化报销管理之旅
合思在精细化报销管理领域已经取得了显著的成绩。截至目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体，充分证明了合思的实力和可靠性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是产品的研发还是服务的提供，合思都能够为企业提供优质、高效的支持。
如果您的企业也面临着报销管理难题，渴望实现精细化报销管理，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的精细化报销管理解决方案，亲身感受它的魅力和价值。让合思陪伴您的企业开启数字化转型之旅，共创美好未来。
