在当今的企业运营中，费用管理和财务数字化转型成为了众多企业面临的关键挑战。企业的费用支出管理犹如一团乱麻，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频次高且合规性差，已然成为企业发展道路上的顽疾。
同时，企业在财务数字化转型的道路上，财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。这不仅需要自上而下理念的转变，更需要对流程进行全面再造。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财税合规的监管日益严格，企业迫切需要建立更完善的财税数字化体系。后疫情时代，工业发展带动产业升级，企业财务数字化转型势在必行，但目前企业业财一体化程度普遍不高，数据衔接性也有待提高。
面对这些困境，合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一盏明灯，为企业指明了方向。
合思财务数智化全景画卷
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思是专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。采购与报销整合在合思的服务体系中得到了深度融合，为企业提供了一站式的解决方案。
合思财务收支管理平台核心亮点探秘
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无需报销：费控管理升级之路
合思可实现“无需报销”，从L1 – L5分阶段提升企业费控管理能力。在L5高级无需报销阶段，报销全流程无需人工参与，系统能够自动申请、智能化管理预算、推荐消费方案、提供消费风险预警等。采购与报销整合在这一过程中，使得费用支出更加透明、可控，大大提高了企业的财务管理效率。 -
强大连接：拓展商业模式新边界
合思具备强大的连接能力，能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式新拓展。通过这种连接，采购与报销整合变得更加顺畅，企业的财务数据能够实现实时共享和交互，为企业的决策提供更加准确的依据。 -
财务中台：自定义管控精准发力
合思拥有财务中台，可自定义管控场景。根据企业组织架构和不同职位考核需求，自定义管理颗粒度，满足不同层级需求，提高组织精细化管理运作能力。在采购与报销整合方面，财务中台能够根据企业的采购政策和报销规则，对每一笔费用进行精准管控，确保费用支出符合企业的规定。 -
数据赋能：全面评估企业经营
合思支持数据赋能，能融合业务与财务数据，对企业经营状况建立全面评估体系，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等。采购与报销整合所产生的数据，通过合思的系统进行深度分析，能够为企业提供有价值的洞察，帮助企业优化采购策略和报销流程。
选择合思：企业收益的全方位提升
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降本增效：释放企业运营活力
选择合思，企业能够实现降本增效。通过减少报销流程中的人工投入，提高运营效率，降低企业成本。在L5阶段，通过财务机器人等智能化手段，可将人工流程的人为错误降至最低，提高财务流程处理速度，减少员工人数以降低成本。采购与报销整合在这一过程中，使得企业的采购成本和报销成本得到有效控制，为企业节省了大量的资金。 -
合规经营：适应新政规避风险
合思能够保障企业合规经营，适应国家财税新政要求，避免税务风险。例如，帮助税务会计实现业务系统与财务系统打通，自动抓取开票所需结构化数据信息；帮助费用会计对电子发票进行批量验真、查重，规避财税风险。采购与报销整合确保了企业的采购和报销行为符合财税法规，为企业的稳定发展提供了保障。 -
决策提升：数据驱动精准决策
合思基于数据分析为企业提供决策支持，驱动供需双方精准匹配。通过数据赋能，盘活数据支撑业务决策，使企业管理者能进行更准确的经营预测。采购与报销整合所产生的数据，为企业的采购决策和费用控制提供了有力的支持，帮助企业在市场竞争中占据优势。 -
低碳运营：助力企业绿色发展
合思助力企业低碳运营，加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。采购与报销整合减少了纸质单据的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保理念。
合思解决方案典型场景适配
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医药行业：精准应对复杂需求
医药行业药企面临资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程效率低下、政策合规要求严格等问题。合思可满足其费用控制、合规要求和提高报销效率等需求。采购与报销整合在医药行业中，能够对药企的采购费用和销售报销进行精准管理，确保费用支出符合行业规范和企业政策。 -
软件行业：破解项目费用管控难题
软件行业在项目/产品制业务形态下，费用管控需考虑项目不同阶段特点。合思能解决费用预算、控制、结算等流程复杂，以及人员和费用类型多等问题。采购与报销整合在软件行业中，能够对项目采购和人员报销进行精细化管理，提高项目的成本控制能力。 -
连锁经营行业：实现业财统一管理
连锁经营行业企业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题。合思可提供业财统一、提升审批体验等解决方案。采购与报销整合在连锁经营行业中，能够实现各门店的采购和报销数据的集中管理，提高企业的财务透明度和运营效率。
合思不同行业客户成功案例展示
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制药公司：定制方案解决合规难题
中国某知名制药公司，易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。采购与报销整合在该制药公司中，使得采购费用和报销流程更加规范、高效，提高了企业的合规性和运营效率。 -
软件服务公司：提升报销审批协同效率
中国某上市软件服务公司，易快报提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置EAI模块与财务系统联通，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了系统协同性。采购与报销整合在该软件服务公司中，优化了采购和报销流程，提高了企业的财务管理水平。 -
连锁餐饮品牌：降低风险提高运营效率
中国某知名连锁餐饮品牌，易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司申请，母公司审核统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。采购与报销整合在该连锁餐饮品牌中，实现了采购和报销的集中管理，降低了企业的运营成本和风险。
在当前的经济环境下，随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势，费控系统不可或缺。合思凭借其专业的产品和服务，已帮助众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，是企业财务数字化转型的可靠伙伴。采购与报销整合在合思的解决方案中得到了完美体现，为企业提供了更加高效、便捷、合规的财务管理方式。
如果您的企业也想抓住财务数字化转型的机遇，选择合思，开启高效财务管理之旅。现在就可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受采购与报销整合带来的巨大优势。
