在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已过，如今市场回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力。这使得企业决策滞后，市场反应迟缓。同时，当连锁零售企业从粗放式增长转向精细化增长时，在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面问题频出。例如，投入大量资金进行消费者经营，却难以评估效果；难以确定产品是否真正盈利；营销活动的投资回报率测算延迟。此外，企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，仅关注产品的“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本，难以实现真正的盈利。
合思综合解决方案：全流程赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，挖掘企业的净利润。
此解决方案涵盖了多角色提效。无论是业务终端的店长、区域经理，运营中台的品牌营销、电商运营人员，还是管理决策层的业务主管和老板，都能在这个方案中找到提升工作效率的方法，从而更加专注于业务开展。
在业财数据采集方面，该方案表现出色。它涉及连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个方面，能够及时掌握业务动态，为企业决策提供有力支持。通过数据赋能业务决策，包括费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，合思的解决方案帮助企业挖掘出潜在的净利润。
核心功能亮点：开启高效管理新篇章
合思的无需报销解决方案，让员工的报销流程变得轻松高效。员工在移动端申请费用时，系统会自动进行费标、差标校验，因公消费无需垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，将高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，有效控制了差旅成本。
门店发票统一回收管理功能，极大地提高了发票处理效率。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，减少了人工精力投入，实现了高效收票核票，对差旅成本控制起到了积极作用。
合思付款·银企直联·自动记账功能，使采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这大大缩短了结账周期，实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，在差旅成本控制上也有显著成效。
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，进一步助力差旅成本控制。
用户收益：实实在在的价值体现
合思的解决方案为企业带来了实实在在的收益。在财务数字化方面，为企业节约了大量成本。例如，鸣鸣很忙通过合思系统，采购成本同比降低了30%；极物思维引入合思系统后，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年，在差旅成本控制上也有明显效果。
在提升报销体验和效率方面，鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效的报销流程；COMMUNE幻师的店长费用提报通过移动端提交，引导式填单效率高，报销到款速度更快，有助于更好地进行差旅成本控制。
合思的解决方案还支持企业决策和业务改善。烤匠的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号就能向门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量；可孚医疗通过合思费控和BI产出日利润报表，保障合理化精细分析，实现数据驱动决策，对差旅成本控制起到了间接推动作用。
在提高财务工作效能方面，可孚医疗月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店，引入合思系统后财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有利于更精准地进行差旅成本控制。
典型场景：适配连锁零售全环节
合思的解决方案适用于连锁零售的多个典型场景。在连锁门店的选址场景中，涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用管理，合思方案能够有效控制差旅成本。在装修场景中，包括装修合同管理、付款管理、发票核销等，确保资金的合理使用，也与差旅成本控制相关。
开业场景中，员工统一培训、开业活动筹备等费用处理，合思方案能够进行高效管理。经营场景涵盖门店房租、水电缴纳、员工福利等日常费用，通过精细化管理，间接影响差旅成本控制。
监督场景中，巡店补贴自动记录行程，多地出差和业务招待费用管理，合思方案能够精准把控费用支出，实现差旅成本控制。闭店场景中，撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等，确保费用的清晰核算，有助于差旅成本控制。
在零售营销的品牌活动场景中，渠道销售、渠道经营等费用核算；营销推广场景中，广告图文打印费、活动物料费、平台营销费等支出管理；新媒体营销场景中，新媒体推广费、商务招待费、电商主播合作费等费用控制，都能通过合思方案进行合理规划，进而对差旅成本控制起到积极作用。
客户成功案例：用事实说话
鸣鸣很忙旗下有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本降低30%，在差旅成本控制方面成效显著。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，店长报销体验提升，1小时付款，当天关账，还通过合思系统实现数据采集、融合、分析，年节约成本5000万，对差旅成本控制也有很大帮助。
烤匠·麻辣烤鱼坚持直营模式，合思费控帮助财务团队进行精细化经营分析，月初提供门店月利润报表，指导业务动作；专设“门店报销体验优化小组”，店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，有效控制了差旅成本。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，月均17000 + 笔费用处理效率提升，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天，在差旅成本控制上表现出色。
在连锁零售业面临诸多挑战的今天，合思的解决方案为企业提供了一条实现财务数智化转型的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，有能力为连锁零售企业提供优质服务。
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