在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又趋于平稳，甚至出现了消费降级的情况。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多企业意识到，要想在激烈的市场竞争中生存和发展，引入先进的财务管理软件和技术工具，推进财务数智化转型，已成为必然选择。
粗放转精细：连锁零售业的迫切之需
连锁零售业正处于一个关键的转型时期。在当前的市场形势下，流量红利的消退和市场竞争的加剧，让企业深刻认识到现金流的重要性，而成本控制则成为增加盈利的根本途径。传统的人工管理模式下，大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，难以满足复杂多变的市场需求。
市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，促使企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。企业需要格外注重各环节的增长效率和管理效能的提升，以应对日益激烈的市场竞争。后疫情时代，连锁零售业虽在逐渐恢复，但仍面临着较大的竞争压力和生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。
传统模式痛点：连锁零售运营与财务之殇
连锁零售企业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点，传统模式的局限性日益凸显。在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，不清楚是否获得了足够的价值回报。
在产品运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，作为最小业务单元的产品，企业甚至不清楚其是盈利还是亏损。层层下钻后，也不确定产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。
营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业带来“看不见”的经济损失。业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业甚至有濒临破产的风险。
合思策略：全流程财务数智化解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：精准解决连锁零售难题
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让企业员工能够更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为业务决策提供有力的数据支持。数据赋能业务决策，能够帮助企业挖掘出潜在的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，帮助连锁门店实现精细化管理。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
此外，合思还为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
竞争优势：合思引领财务数智化潮流
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其提供的解决方案具有创新性和先进性。
成功案例：合思方案彰显卓越成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思系统实现了效率的大幅提高，店长管理成本降低，至多24小时即可完成从提报到归档的流程，年节约成本5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，提升了80%的门店运营效率，财务数据能够指导业务决策。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升了200%。
服务体系：全方位保障客户需求
合思的服务体系涵盖了人才支持、体系建设、业务协同和工具应用等方面，为客户提供全方位的保障。
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
在当前经济环境下，连锁零售业进行财务数智化转型具有重要性和紧迫性。财务数智化是连锁零售业应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想在财务数智化转型中挖掘净利润，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
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