在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的高端制造企业，在使用合思解决方案后取得了令人瞩目的成效。实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在历史的长河中逐步发展壮大。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源也面临着这样的挑战，复杂的财务需求需要一套合适的解决方案来应对，特别是在费用归档标准方面，传统的管理方式已经难以满足企业发展的需求。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，也很好地规范了费用归档标准。
成效显著：精细化管理与降本增效齐头并进
合思的解决方案在动力源落地后，取得了显著的成效。首先，实现了精细化闭环管理和降本增效，这对于企业的可持续发展至关重要。配合企业全球化业务的拓展，动力源在财务管理上更加得心应手。
员工报销周期的缩短是一大明显变化。以往繁琐的报销流程让员工耗费大量时间和精力，如今周期大幅缩短，工作效率得到了大幅提升。同时，人员成本也显著节约，企业能够将更多的资源投入到核心业务发展中。在费用归档标准方面，合思的解决方案使得归档更加规范、高效，为企业的财务管理提供了有力支持。
高度认可：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在财务管理上更加顺畅。在费用归档标准的制定和执行过程中，合思的专业服务也得到了动力源的认可，确保了企业财务数据的准确和规范。
展望未来：深化合作共创美好明天
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，双方有望在更多领域开展合作。进一步深化财务数字化管理，为企业的发展提供更有力的支持。在费用归档标准等方面，双方可以共同探索更加科学、高效的方法，不断提升企业的财务管理水平。
众多像动力源这样的企业都已通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，让有限更有效。现在，合思提供免费试用机会，你可以亲身体验合思解决方案的魅力，为企业的发展开启新的篇章。让我们一起借助合思的力量，在财务数字化的道路上稳步前行，实现企业的长远发展。
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