在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造领域的佼佼者，在与合思的携手合作中，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，宛如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造背后的转型之需
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在高端制造领域深耕细作。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。建立统一规范的费用归档标准，成为提升财务管理效率和质量的关键环节。
合思方案：量身定制的财务数智化良方
合思深刻理解动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。
合思的解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。在费用归档标准的制定上，合思结合动力源的业务特点和财务需求，建立了一套科学、规范、高效的体系。通过数字化手段，实现了费用的自动分类、归档和存储，大大提高了费用管理的准确性和效率。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内还是国外的业务，都能通过合思的系统实现无缝对接和高效处理，确保了动力源在全球范围内的财务数字化管理的一致性和规范性。
成效显著：数据见证转型力量
方案实施后，动力源取得了显著的成效。在运营效率方面，实现了 300%的提升。通过合思的系统，各项财务流程得到了优化和自动化，减少了人工干预和繁琐的操作，大大提高了工作效率。例如，费用报销流程从原来的繁琐复杂变得简洁高效，员工只需在系统中提交相关信息，即可完成报销申请，系统自动进行审核和处理，大大缩短了报销周期。
在人员成本方面，节约了 50%。合思的解决方案实现了财务工作的自动化和智能化，减少了对人工的依赖，降低了人力成本。同时，通过优化费用管理流程，减少了不必要的费用支出，进一步降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短了 3 周，这一变化让员工的工作更加高效便捷。员工无需再为报销问题花费大量的时间和精力，能够将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作积极性和满意度。在费用归档标准的严格执行下，财务数据的准确性和完整性得到了有效保障，为企业的决策提供了有力支持。
动力源反馈：认可合思专业服务
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。合思在费用归档标准的制定和执行过程中，展现出了专业的能力和严谨的态度，确保了动力源的财务数字化转型顺利进行。
动力源表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率和质量，还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化领域取得了显著的进步，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
展望未来：携手共进再谱新篇
展望未来，合思不断创新的产品和服务能力，与动力源持续发展的业务需求相得益彰。双方有望在更多领域深入合作，共同推动财务数字化转型迈向新高度。
在费用归档标准方面，双方将进一步优化和完善，确保财务数据的安全性和可靠性。同时，合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加智能化、个性化的财务数智化服务。
双方还将在财务风险管理、预算管理等方面展开合作，共同探索更加高效、科学的财务管理模式。通过持续的合作，动力源和合思将共同创造更多的价值，为高端制造企业的财务数字化转型树立典范。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以选择合思，让有限更有效，开启财务数字化转型的成功之旅。现在就可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的巨大价值。
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