北京动力源携手合思:开启财务数字化转型高效之路

北京动力源携手合思:开启财务数字化转型高效之路
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司,作为一家高端制造企业,在采用合思的高效归档管理工具及相关解决方案后,取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果,无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。

高端制造巨擘的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,可谓是行业内的资深企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。该企业规模宏大,拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,员工数量达 3000 人。

在当前经济环境下,企业积极推进财务数字化转型,期望将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。然而,作为高端制造企业,其业务复杂,面临着诸多复杂的需求。传统的管理方式已经难以满足企业发展的需要,寻找一款高效归档管理工具及配套解决方案成为当务之急。

合思方案:量身定制的财务秘钥

合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验,为北京动力源科技股份有限公司提供了一套极具针对性的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是一个高效的“中枢神经系统”,能够精准地协调企业财务的各个环节。

同时,合思利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合动力源企业的全球化业务。无论是国内业务的复杂结算,还是海外市场的收支管理,合思的高效归档管理工具都能轻松应对,解决了企业面临的复杂需求。

显著成效:效率与成本的双赢

合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了全方位的变革。首先,实现了 300%的效率提升。以往繁琐的财务流程,在合思高效归档管理工具的助力下,变得简洁高效。各个环节的操作时间大幅缩短,信息传递更加迅速,极大地提高了企业的运营效率。

其次,节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的管理,减少了大量的人力投入。原本需要多人协作完成的工作,现在只需少数人员就能轻松搞定,降低了企业的人力开支。

员工报销周期缩短 3 周,这一改变让员工的报销流程更加高效。员工无需再为漫长的报销等待而烦恼,能够更加专注于工作。这不仅提升了员工的满意度,也间接提高了企业的整体工作效率。

最重要的是,企业实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对财务数据的精准分析和实时监控,企业能够及时发现问题并采取措施。每一笔资金的流向都清晰可见,每一项成本都得到了有效控制,提升了企业的管理水平和经济效益。

客户反馈:合思响应速度获认可

面对企业复杂的需求,合思展现出了极高的响应速度和服务能力。北京动力源科技股份有限公司相关负责人表示,无论遇到什么问题,合思总能第一时间解决。这种高效的服务让企业在使用过程中没有后顾之忧,能够全身心地投入到业务发展中。合思的高效归档管理工具就像是企业的贴心伙伴,始终陪伴在企业身边,为企业的发展保驾护航。

未来展望:深化合作共赴新程

合思的先进技术和丰富的应用场景具有强大的可持续性和发展潜力。它能够持续满足动力源不断发展的业务需求,双方有望在财务数字化转型方面进行更深入的合作。随着企业的不断发展,业务会更加多元化和复杂化,合思的高效归档管理工具将不断升级和优化,为企业提供更加精准、高效的服务。未来,双方将携手共进,在财务数字化的道路上越走越远。

众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都通过合思的高效归档管理工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求提升运营效率、降低成本的解决方案,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的高效归档管理工具,让有限的资源发挥出更有效的价值。

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captaincaptain
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