在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。经过严格的成本效益分析，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果不仅提高了企业的运营效率，还为企业带来了实实在在的经济效益，也吸引了众多企业的关注。
高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业中拥有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务需求。在进行成本效益分析时，企业发现传统的财务管理模式已经难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。企业需要实现财务流程的数字化转型，以提高运营效率、降低成本，从而在市场竞争中占据更有利的位置。因此，动力源对财务数字化转型有着迫切的需求。
合思方案精准破局
合思深刻理解动力源的需求，通过以连接为核心的理念，为其量身打造了一套针对性强、行之有效的解决方案。经过成本效益分析，合思利用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
显著成效彰显价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。经过成本效益分析，在运营效率方面，实现了 300%的提升。这使得企业的各项财务流程更加顺畅，从费用报销到资金收付，各个环节都变得更加高效。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能够更快速地处理各项业务，大大提高了工作效率。
在成本控制方面，节约了 50%的人员成本。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，降低了人力开支，提高了企业的经济效益。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中，进一步提升企业的竞争力。
对于员工而言，最大的改变就是报销周期的缩短。员工报销周期缩短了 3 周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，让员工省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
客户反馈见证实力
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。通过成本效益分析，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思解决方案的灵活性和适应性。动力源表示，合思的解决方案就像是为企业量身定制的一样，能够很好地满足企业的实际需求，帮助企业解决了许多财务管理上的难题。
携手未来共铸辉煌
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化方面可能会有更多新的需求。合思可以凭借其持续的创新能力和不断完善的解决方案，与动力源在更多领域展开深入合作。经过成本效益分析，双方可以共同探索更多适合企业发展的财务数字化模式，为企业的发展提供更强大的支持。未来，合思与动力源的合作前景十分广阔，双方有望在财务数字化领域取得更多的成果。
在当前的商业环境中，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。如果您的企业也在寻求高效、科学的财务数字化转型方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。经过成本效益分析，合思的解决方案能够让有限的资源发挥更有效的作用，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势，开启企业财务数字化转型的新篇章。
