在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在这一浪潮中积极寻求变革。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年于上海主板A股成功上市后，其发展势头愈发强劲，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也面临着财务数字化转型的诸多挑战。而合思凭借其专业的发票电子化服务解决方案，为动力源的转型之路带来了新的曙光。
业务迷雾：动力源的财务困局
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了实现精细化闭环管理和降本增效的核心举措。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统显得尤为重要。然而，在传统的财务流程中，动力源面临着诸多难题。面对复杂多样的业务需求，传统财务流程效率低下，处理每一项财务事务都需要耗费大量的时间和精力。而且，高额的成本投入也让企业不堪重负。这些问题严重制约了企业的发展，使得动力源迫切需要一套更高效的发票电子化服务解决方案来打破困境，推动财务数字化转型。
妙方降临：合思的定制之策
合思针对动力源的具体情况，量身打造了一套全方位的财务数智化服务方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的一站式服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，发票电子化服务贯穿始终，极大地提高了财务处理的效率和准确性。
落地生根：方案的精细实施
合思在为动力源实施解决方案时，采取了严谨而细致的步骤。首先，合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统。在这个过程中，结合动力源的实际业务情况，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为每一个环节都注入了强大的技术支持。随后，利用合思自身的先进平台和工具，对动力源的财务流程进行了全面的优化和整合。通过这种方式，实现了数据的连通和自动流转，让发票电子化服务在财务流程中发挥出最大的效能。每一个数据都能准确、及时地在各个系统之间传递，避免了人为错误和信息滞后的问题。
成效显著：动力源的华丽转身
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。在效率提升方面，实现了300%的惊人增长，财务工作和业务流程的处理速度大幅提高。原本需要花费大量时间和人力的财务事务，现在能够迅速完成，大大缩短了业务周期。在成本节约方面，成功节约了50%的人员成本，降低了企业在人力方面的投入。这不仅减轻了企业的经济负担，还提高了资源的利用效率。同时，员工报销周期缩短了3周，这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。而这一切的背后，发票电子化服务起到了至关重要的作用。
高度赞誉：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂多变的业务需求，合思总能第一时间做出响应，迅速解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。合思的发票电子化服务让动力源的财务流程更加顺畅、高效，为企业的发展提供了有力的支持。动力源认为，与合思的合作是一次非常成功的尝试，不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
合思自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助合思的发票电子化服务实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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