在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为了众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业,在应用合思的发票管理工具后,取得了显著的核心成效。通过合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周,成功实现了精细化闭环管理和降本增效。接下来,让我们深入了解这个精彩的案例。
企业背景:动力源的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,并于2004年在上海主板A股上市。动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,属于高端制造企业。
在当前经济环境下,企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为了动力源的关键需求。面对复杂的业务需求和财务问题,动力源急需一个能有效解决财务难题的方案。传统的财务管理方式已经难以满足企业发展的需要,寻找一款高效的发票管理工具成为了动力源的当务之急。
解决方案:合思打造敏捷财务收支管理平台
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。合思的发票管理工具,通过事前规划和实时的风控体系,有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一过程极大地提高了财务工作的效率,减少了人工操作的误差。合思的无需报销分级标准,能帮助动力源直观地了解自身费控报销所处的数字化阶段,动态审视数字化投入的效果产出。
显著成效:效率提升与成本节约
合思的发票管理工具为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升,大幅提高了财务工作的处理速度和质量。原本繁琐的发票管理和报销流程,现在变得高效便捷,财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时,合思的解决方案节约了50%的人员成本,优化了企业的人力配置。企业不再需要大量的人力来处理发票和报销事务,人力成本得到了有效控制。员工报销周期缩短3周,提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作,为企业创造更多的价值。
动力源通过合思的发票管理工具,实现了精细化闭环管理和降本增效,财务收支更加合规、透明、可追踪。企业的财务管理水平得到了显著提升,为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈:合思助力财务数字化转型
面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的发票管理工具有效助力动力源实现了财务数字化转型,提升了企业的管理水平和竞争力。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅解决了企业的财务难题,还为企业的发展提供了有力的支持。在使用合思的发票管理工具后,企业的财务管理更加规范、高效,能够更好地应对市场变化和竞争挑战。
未来展望:携手共进共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和全球化进程的加快,合思可进一步为其提供更贴合需求的财务数字化服务。双方可以在更多领域开展合作,如拓展消费场景、深化业财融合等,共同推动企业的持续发展。
合思的发票管理工具将不断升级和优化,以满足动力源日益增长的业务需求。双方将携手共进,在财务数字化领域探索更多的可能性,为企业的发展注入新的动力。
成功案例借鉴:选择合思实现财务数字化转型
动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商,已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人,具有丰富的经验和强大的实力。
合思为不同行业、不同发展阶段的先锋企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案,能助力企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨借鉴动力源的成功经验,选择合思的发票管理工具。现在,您可以免费试用合思的发票管理工具,亲身感受其带来的高效与便捷,开启企业财务数字化转型的新篇章。
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