在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务管理水平直接影响着其核心竞争力。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在财务管理数字化转型的道路上，与合思携手共进，为企业财务透明化树立了成功典范。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大而复杂的企业架构，对财务管理提出了极高的要求，也正因如此，动力源的财务数字化转型案例备受关注。
业务迷雾待穿透：动力源财务现状与痛点
在企业的发展进程中，动力源面临着诸多复杂的需求。在财务数字化转型方面，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。传统的财务流程就像一辆老旧的马车，效率低下、成本较高。在动力源全球化业务不断拓展的背景下，这种传统模式愈发难以适应企业的发展需求。例如，在处理各种费用报销、财务收支管理等工作时，繁琐的手工操作和信息不流通导致流程冗长，企业难以对财务状况进行实时、准确的把握，企业财务透明化更是无从谈起。
合思妙策解难题：专属解决方案登场
合思凭借其独特的优势，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像一个智慧的大脑，能够整合企业的各种财务信息，实现高效的管理。
合思提供的服务涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化领域。从员工的日常消费到企业的财务报表分析，合思都能提供精准、高效的服务，为动力源的财务管理带来了质的飞跃，有力地推动了企业财务透明化进程。
方案落地稳推进：实施过程与步骤
合思的解决方案不仅仅停留在理论层面，更注重实际的落地实施。在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这就好比打通了企业财务管理的任督二脉，让信息能够自由流畅地流通。
在实际操作中，实现了差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据的自动采集和自动流转。员工在消费后，相关数据能够自动上传到系统中，无需手动填写繁琐的报销表格。同时，发票可识别验真，确保了费用支出的合规性、透明性和可追踪性。每一笔费用的流向都清晰可见，企业财务透明化得到了切实保障。
成果显著效益佳：转型带来的惊喜
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。在效率方面，实现了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。企业的运营效率大幅提高，能够更加迅速地响应市场变化。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力投入。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
这些成果充分证明了合思解决方案的有效性，让动力源在企业财务透明化的道路上迈出了坚实的步伐。
客户好评促共赢：动力源的真实反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。合思的解决方案就像一把精准的手术刀，能够准确地切除企业财务管理中的“顽疾”，为企业的健康发展保驾护航。动力源的好评不仅是对合思的认可，也为其他企业提供了一个可靠的参考案例，进一步证明了合思在推动企业财务透明化方面的实力。
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经为超7000家付费企业、300万 + 未来财务人提供了优质的服务。通过帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
如果你也希望自己的企业实现财务数字化转型，提升企业效益，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业财务透明化带来的变革。
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