在连锁零售的激烈赛道上，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。作为专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙成功满足了大众对零食的刚需。如今，它旗下全国门店总数超10000家，月均净利润达47万 +，零食周转率平均15天，从提交到归档，门店报账至多24h，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。这样卓越的成绩，让众多连锁零售企业对其成功经验充满了关注与好奇。
成长烦恼：连锁扩张中的管理困境
对采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是一道难题。鸣鸣很忙也不例外，旗下众多门店面临着品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题。
随着门店数量突破10000 +，巡店、督导等差旅需求急剧增加，高频报销人员近500人。然而，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统的贴票报销方式更是让员工体验感极差。
门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误等问题频繁出现。报销单填写有误被退回，也大大延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票需要财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的不同需求。同时，也难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
智慧赋能：合思财务智能解决方案登场
为了解决上述难题，鸣鸣很忙引入了合思财务智能解决方案。
在差旅费控方面，该方案提供移动端申请功能，费标、差标自动校验，让因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。同时，实现统一对账、统一结算，支持在线开票、多账户独立核算。这一系列举措将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，大大提高了工作效率。
在发票管理上，门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
在私车公用管理方面，合思财务智能解决方案拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。同时，该方案定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管理中的诸多问题。
成效显著：财务智能带来的变革
合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙在与供应商往来中，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。
在库存管理方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转缩短至7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这不仅提高了资金的使用效率，也增强了企业的市场竞争力。
企业心声：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，在这片蓝海中，效率是竞争的关键。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。而效率的提升必须依赖数字化。数字化是一项需要耐心和细心的工作，但一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
未来可期：深化合作共赴新征程
基于合思持续的技术创新和服务升级，鸣鸣很忙有望在财务数字化方面进一步深化合作。双方将不断优化业财融合模式，提升企业的核心竞争力，实现更长远的发展。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验无疑是一个宝贵的借鉴。合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思能够为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务。
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